وصف الدورة
تناقش هذه الدورة التدريبية أسس استراتيجية إدارة المواهب. تتطرق أيضاً إلى كيفية إدارة الموارد البشرية لتحديد المواهب التي تحتاجها المؤسسة، وكيفية إعداد عملية التوظيف وتطويرها. كما تناقش عملية تطوير المهارات ودورة حياة الموظف، وكيفية استخدام الأدوات الرقمية لتحسين إشراك الموظفين في بيئة العمل ووضع معايير الأداء.
ما ستتعلمه
- تحديد الاحتياجات من المواهب في المؤسسة وتقييم المواهب الحالية
- تصميم عملية توظيف فعّالة وتحسينها
- تطبيق ممارسات تطوير المهارات عبر دورة حياة الموظف
- استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز مشاركة الموظفين وإدارة المواهب
- وضع معايير الأداء وتقييم أداء الموظفين وإدارته
- بناء ثقافة أعمال عالية الأداء والحفاظ عليها
النقاط الرئيسية
- تبدأ استراتيجية إدارة المواهب بتحديد ما تحتاجه المؤسسة من مواهب وتقييم المواهب الحالية.
- يمكن تصميم عملية التوظيف وتحسينها لتكون أكثر فاعلية.
- تطوير المهارات جزء من إدارة دورة حياة الموظف.
- يمكن الاستفادة من الأدوات الرقمية لتعزيز مشاركة الموظفين ودعم إدارة المواهب.
- يُمكّن وضع معايير الأداء المؤسساتِ من تقييم أداء الموظفين وإدارته.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم أساسيات استراتيجية إدارة المواهب، بما في ذلك كيفية تحديد المؤسسات لاحتياجاتها من المواهب، وكيفية تصميم عملية التوظيف وتحسينها، وتطوير المهارات ودورة حياة الموظف، واستخدام الأدوات الرقمية لتعزيز مشاركة الموظفين، ووضع معايير الأداء.
ما الموضوعات والدروس التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة تقييم المواهب الحالية وتحديد الاحتياجات منها، وتصميم عملية التوظيف وتحسينها، وتطوير المهارات ودورة حياة الموظف، وتطبيق الأدوات الرقمية، ووضع معايير الأداء وتقييمه وإدارته، وتنمية ثقافة أعمال عالية الأداء والحفاظ عليها، واختبار المعرفة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
تُنمّي هذه الدورة مهارات في استراتيجيات التوظيف، واستقطاب المواهب، وإدارة المواهب، والبحث عن المواهب، والتخطيط للمواهب، والتوظيف.
هل تشرح هذه الدورة كيفية استخدام الأدوات الرقمية لإدارة المواهب؟
نعم. تُعلّمك الدورة كيفية استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز مشاركة الموظفين، وتتضمن درسًا حول تطبيق الأدوات الرقمية لإدارة المواهب بفاعلية.
