Fundamentos de una estrategia de gestión del talento

Name: Fundamentos de una estrategia de gestión del talento
Author: Priyanko Guchait

Aprenda a diseñar y perfeccionar su proceso de contratación

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Curso: bajo demanda

(música optimista) En estas lecciones, veremos los fundamentos de una estrategia de gestión del talento. Discutiremos la necesidad de talento de una empresa. Y aprenderá a perfeccionar su proceso de contratación y descubra qué atrae más al talento. También obtendrá una mejor comprensión del desarrollo de habilidades y el proceso del ciclo de vida de los empleados. Estas lecciones cubrirán qué herramientas digitales se puede implementar para mejorar el compromiso de los empleados y cómo desarrollar una cultura empresarial de alto rendimiento. Cubramos cinco necesidades relacionadas con el talento. Mayor diversidad. Tendemos a gravitar hacia las personas. que comparten nuestros intereses o tienen similitudes, ya veces la contratación de profesionales no es una excepción. Cuando los gerentes de contratación favorecen a los candidatos basado en rasgos no relacionados o similitudes, puede afectar el nivel de diversidad de una organización. Como profesional de la contratación, una forma de evitar tales sesgos es buscar candidatos que sean diferentes a ti y los de tu equipo. Contratación de personas con diferentes perfiles y conjuntos de habilidades complementarias puede impulsar la innovación y los valores en el lugar de trabajo. Con visión de futuro. Puede ser importante pensar en el futuro. Puede preguntar a los empleados cuál es su plan quinquenal durante el proceso de entrevista. Es fácil pasar por alto qué habilidades será necesario a largo plazo, porque la mayoría de las organizaciones a menudo intenta cubrir los puestos vacantes lo más rápido posible. Es importante evaluar lo que sus candidatos esperan lograr en el futuro para que pueda evaluar mejor sus capacidades para lograr metas a largo plazo. Mejor desempeño de los empleados. Otro desafío al que puede enfrentarse es capacitar a los empleados más allá de los procesos iniciales de incorporación e incorporación. Puede invertir en programas de desarrollo de habilidades a largo plazo. Si los empleados talentosos se vuelven cada vez menos valiosos, abstenerse de despedirlos y contratar nuevos empleados. En cambio, dirija su atención hacia la búsqueda de soluciones. para retener o elevar a sus empleados, haciendo posible que crezcan. Promoviendo desde dentro. Es posible que esté ansioso por atraer nuevos talentos, porque puede ser refrescante y emocionante para su empresa. Sin embargo, algunas organizaciones no se dan cuenta que cuando los empleados son promovidos desde adentro, son más capaces de adaptarse a nuevas responsabilidades. Antes de subcontratar nuevos talentos, primero puede evaluar su grupo de talentos interno para ver quién puede ser ascendido. Promocionar desde adentro puede ayudar a aumentar lealtad y compromiso de los empleados. Gestionar una fuerza laboral remota. En la fuerza laboral actual, muchos empleados trabajan desde casa. Los gerentes pueden comunicar metas y expectativas claras a su fuerza laboral remota y asegurarse de que los empleados comprendan lo que pueden hacer para tener éxito. Como resultado, RR.HH. podría considerar diseñar nuevos procesos y medidas de desempeño que son más adecuados para un entorno de trabajo remoto.

Principiante Proveedor : Priyanko Guchait 7 lecciones · 19m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Estas lecciones analizan los fundamentos de una estrategia de gestión del talento. Aprenderá cómo las organizaciones determinan qué talento necesitan y cómo diseñar y perfeccionar su proceso de contratación. Analizaremos el desarrollo de habilidades y el proceso del ciclo de vida de los empleados, y aprenderá a usar herramientas digitales para mejorar el compromiso de los empleados y establecer estándares de desempeño.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identificar las necesidades de talento de una organización y evaluar el talento actual
Diseñar y refinar un proceso de reclutamiento efectivo
Aplicar prácticas de desarrollo de habilidades en todo el ciclo de vida del empleado
Usar herramientas digitales para mejorar la participación de los empleados y la gestión de talento
Establecer estándares de desempeño y evaluar y gestionar el desempeño de los empleados
Crear y mantener una cultura empresarial de alto desempeño

Puntos clave

Una estrategia de gestión de talento comienza con determinar qué talento necesita la organización y evaluar el talento actual.
El proceso de reclutamiento puede diseñarse y refinarse para ser más efectivo.
El desarrollo de habilidades es parte de la gestión del ciclo de vida del empleado.
Las herramientas digitales pueden usarse para mejorar la participación de los empleados y apoyar la gestión de talento.
Establecer estándares de desempeño permite a las organizaciones evaluar y gestionar el desempeño de los empleados.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás los fundamentos de una estrategia de gestión de talento, incluyendo cómo las organizaciones determinan qué talento es necesario, cómo diseñar y refinar el proceso de reclutamiento, desarrollo de habilidades y el ciclo de vida del empleado, usar herramientas digitales para mejorar la participación de los empleados y establecer estándares de desempeño.

¿Qué temas o lecciones cubre este curso?

El curso cubre evaluación del talento actual e identificación de necesidades de talento, diseño y refinamiento de tu proceso de reclutamiento, desarrollo de habilidades y el ciclo de vida del empleado, implementación de herramientas digitales, establecimiento de estándares y evaluación y gestión del desempeño, alimentar y mantener una cultura empresarial de alto desempeño, y una prueba de conocimiento.

¿Qué habilidades adquiriré de este curso?

Este curso construye habilidades en estrategias de reclutamiento, adquisición de talento, gestión de talento, minería de talento, planificación de talento y reclutamiento de talento.

¿Explica este curso cómo usar herramientas digitales para la gestión de talento?

Sí. El curso enseña cómo usar herramientas digitales para mejorar la participación de los empleados e incluye una lección sobre la implementación de herramientas digitales para la gestión efectiva del talento.