وصف الدورة
ما ستتعلمه
- تعريف السلوك التنظيمي وتوضيح أهميته بما في ذلك أنواعه المختلفة
- تطبيق وظائف الإدارة والتمييز بين أساليب نظريات القيادة المختلفة
- بناء قوة عمل عالية الأداء وتحفيزها باستخدام نظريات التحفيز كهرم ماسلو للاحتياجات
- تشخيص المشكلات التنظيمية واتخاذ القرارات باستخدام أساليب حل المشكلات
- تحليل ديناميكيات السلطة والسياسة والتواصل داخل المنظمة
- دراسة الاستراتيجية والهيكل التنظيميين، بما فيهما التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي والطارئ
النقاط الرئيسية
- السلوك التنظيمي مفهوم تأسيسي لا بد للمديرين من استيعابه لقيادة منظمات عالية الأداء.
- يمكن فهم القيادة من خلال نظريات متعددة تشمل نظريات السمات والسلوك والموقف والقيادة المتكاملة، إلى جانب أساليب كالقيادة الاستبدادية.
- تقوم الإدارة على وظائف محورية تشمل التخطيط والتنظيم والقيادة والسيطرة.
- يستند تحفيز القوى العاملة إلى نظريات التحفيز كهرم ماسلو للاحتياجات.
- تتطلب إدارة المنظمة بفاعلية مهارات في التواصل وإدارة الأداء وفهم ديناميكيات السلطة والسياسة.
الأسئلة الشائعة
لمن يُوجَّه هذا المقرر؟
صُمِّم هذا المقرر للراغبين في تعزيز مساراتهم المهنية وأن يصبحوا قادة متميزين في منظماتهم، بمن فيهم الساعون إلى فهم الصفات التي تُميّز القائد الناجح.
ما الموضوعات التي يتناولها هذا المقرر؟
يتناول المقرر ماهية السلوك التنظيمي وأهميته، وأنواع السلوك التنظيمي، وتاريخ نظريات القيادة، ووظائف الإدارة، وأساليب القيادة والإدارة المختلفة، ونظريات التحفيز، والاستراتيجية والهيكل التنظيميين، وحل المشكلات واتخاذ القرارات، وديناميكيات السلطة والسياسة والتواصل.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
ستُنمّي المهارات اللازمة لقيادة منظمات عالية الأداء، بما فيها التحليل التنظيمي، والتطوير التنظيمي، والقيادة التنظيمية، والتعلّم التنظيمي، فضلًا عن التواصل وإدارة الأداء.
ما نظريات وأساليب القيادة المتناولة؟
يتناول المقرر نظرية سمات القيادة، ونظرية القيادة السلوكية، ونظرية القيادة الظرفية، ونظرية القيادة المتكاملة، والقيادة الاستبدادية، والمناهج القيادية المعاصرة.
ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد إتمام المقرر؟
عند الإتمام، ستمتلك فهمًا أعمق لكيفية إدارة المنظمة، وستكون قادرًا على تشخيص المشكلات واتخاذ القرارات، وستكون في طريقك لأن تصبح قائدًا متميزًا.
