ممارسة التكيف ستركز الدروس التالية على المرونة العاطفية وكيفية تنمية فريق متكيف وإدارته. ستتعلم أهمية تهيئة بيئة آمنة نفسياً لجميع الموظفين. سنتطرق أيضاً إلى أفضل الممارسات للتواصل بشفافية ومراجعة استراتيجياتك. نظراً لأن معظمنا بطبيعة الحال عرضة للنقد، فمن المهم تطوير المرونة العاطفية. لا يمكنك دوماً تحييد مشاعرك لمجرد أنك في العمل. لذلك عليك أن تستعد للمواقف التي قد تؤثر على مشاعرك. يتسم مَن يتعاملون مع مشاعرهم بفعالية بمستويات عالية من الذكاء العاطفي، مما يؤدي إلى درجة أعلى من الأداء الاحترافي. يشير ذكائك العاطفي إلى مدى إدراكك لمشاعرك والتعامل معها. يضمن الأمان النفسي عدم إذلال الناس أو معاقبتهم ظلماً بسبب أفكارهم أو أقوالهم أو أفعالهم. يهيئ ذلك بيئة من الاستقلالية العاطفية المسؤولة. تعتمد قدرة مؤسستك على التكيف وتصدُّر المنافسة على جودة أدائك أنت وفريقك تحت الضغط. وتعتمد أيضاً على مدى شعور الموظفين بالأمان النفسي. أنت مسؤول بصفتك المدير عن تهيئة بيئة يشعر فيها الأشخاص بالأمان بجانب زملائهم ورؤسائهم. وهذا يعني التأكد من تقدير مساهمات الجميع. يمكنك تعزيز بيئة آمنة نفسياً من خلال تنمية المرونة العاطفية لدى الأشخاص. احرص على أن تكون ودوداً حتى يشعر موظفوك بالراحة عند طلب المساعدة منك أو التعبير عن أنفسهم لك. شجعهم على العمل دون الخوف من العقاب إذا ارتكبوا خطأ من غير قصد. سيمنحهم ذلك الثقة التي يحتاجونها للتعامل مع مشاعرهم بطريقة سليمة في العمل. فحتى لو كانوا يمرون بيوم سيئ، فمن المرجح أن يتخطونه وينجزوا العمل. اسعَ دائماً للفهم. ابقَ مشاركاً وكن ملتزماً بأن تكون أحد أصحاب المصلحة في أي مشروع أو عمل مفوَّض. عليك أيضاً التركيز على تطوير الموظفين من خلال الاستفسار بانتظام عن أدائهم أو توفير طرق للمساعدة. تجاوُّز الحواجز والعقبات. يمكنك دعم جهود موظفيك من خلال فهم متى يجب تحسين نفسك أو فريقك أو مؤسستك. عندما تواجه عقبة، ضع في اعتبارك أن الفشل أمر شائع وأن الأمور لن تسير بسلاسة دائماً. من الأفضل أن تركز على إيجاد حل بدلاً من الانغماس في المشكلة. سيساعدك التمتع بذهن منفتح على توجيه مشاعرك بشكل أفضل عند اتخاذ القرارات مما سيؤثر على كل فرد في فريقك. زيادة مشاركة الموظفين. التزم بزيادة مشاركة الموظفين من خلال تنظيم تجمُّعات غداء الفريق أو اجتماعات العصف الذهني. عليك أيضاً تجنب المبالغة في رد الفعل على انخفاض الأداء من خلال فرض المزيد من القواعد أو مواعيد تسليم أكثر صرامة. استفد من المشاركة للوصول إلى أصل المشكلة. من خلال فعل ذلك، ستكون أكثر إدراكاً لما يهمك أنت وفريقك. وسيساعدك استخدام هذه الأساليب على ضمان ثقافة عمل آمنة نفسياً. تأدية العمل في هذه البيئة سيحسن من قدراتك بصفتك مديراً متكيفاً.