تتطلّب قيادة فريقك نحو أهدافك التحلي بالتركيز والمسؤولية لضمان تحقيقها.
تتطلّب قيادة فريقك نحو أهدافك التحلي بالتركيز والمسؤولية لضمان تحقيقها. ستتعلم في هذه الدورة كيفية تحديد الأدوار المناسبة لأعضاء فريقك بناءً على نقاط القوة لديهم لتعزيز النتائج إلى أفضل درجة ممكنة. كما ستتعلم تقنيات مراقبة تقدم فريقك واستكشاف الأخطاء وإصلاحها في حال ظهورها. كما ستتعلم كيفية تسخير طموحات أعضاء فريقك وتتعرّف على كيفية دراسة الحالة باستخدام الملاحظات اللاصقة. ستتوصل إلى الخطوات التي يمكن اتخاذها فورياً لخلق خطة استراتيجية شاملة تنقل فريقك من مرحلة الإنشاء إلى مرحلة التنفيذ.
أهداف الدورة التدريبية:
تعلّم كيفية تحسين نقاط قوة أعضاء فريقك إلى أقصى حد ممكن للحصول على أفضل النتائج المرجوة منه
التعرّف على تقنيات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وقياس مدى تقدم فريقك
تحديد طرق تسخير الإبداع في الفريق
التعرّف على الخطوات التي تساعدك على خلق خطة استراتيجية شاملة
ما ستتعلمه
- توزيع أعضاء الفريق وفق نقاط قوتهم لتحقيق أقصى النتائج
- متابعة تقدم فريقك واستكشاف المشكلات عند ظهورها
- استثمار إبداع أعضاء فريقك
- إنشاء خطة استراتيجية شاملة تأخذ فريقك من مرحلة الانطلاق حتى التنفيذ
النقاط الرئيسية
- الحفاظ على تحرك أعضاء الفريق بصورة جماعية نحو الأهداف يستلزم تركيزاً واستراتيجية من قائد الفريق.
- توزيع أعضاء الفريق وفق نقاط قوتهم يساعد على تحقيق أقصى النتائج.
- متابعة التقدم واستكشاف المشكلات من الأساليب المستخدمة للإبقاء على الفريق في مساره الصحيح عند ظهور مشكلات.
- يمكن لخطة استراتيجية شاملة أن تأخذ الفريق من مرحلة الانطلاق حتى التنفيذ.
- تستشهد الدورة بدراسة حالة ملصقات Post-it عند مناقشة كيفية استثمار إبداع الفريق.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم كيفية توزيع أعضاء الفريق وفق نقاط قوتهم لتحقيق أقصى النتائج، وتقنيات لمتابعة التقدم واستكشاف المشكلات، وسُبل استثمار إبداع الفريق، وخطوات لإنشاء خطة استراتيجية شاملة.
لمن هذه الدورة؟
هي مُصمَّمة لقائد الفريق المسؤول عن إبقاء جميع الأعضاء متحركين بصورة جماعية نحو أهدافهم.
ما الموضوعات أو الدروس التي تغطيها الدورة؟
تغطي الدورة الهدف الجماعي، ومتابعة التقدم، واستثمار الإبداع، والتخطيط الاستراتيجي الشامل، وتتضمن دراسة حالة ملصقات Post-it.
هل تشمل الدورة خطوات عملية يمكنني تطبيقها؟
نعم. تُقدّم الدورة خطوات يمكنك تطبيقها فوراً لإنشاء خطة استراتيجية شاملة تأخذ فريقك من مرحلة الانطلاق حتى التنفيذ.
النص
النص
الفصل السادس تحقيق الأهداف مع فريق عملك الهدف الجماعي عند التركيز على الهدف الجماعي يركز كل عضو في فريق العمل على تحقيق هدف الفريق ويعتبرونه أهم من أهدافهم الشخصية ولكن بطبيعتنا البشرية من المهم أيضاً أن نحترم أهدافنا الفردية عندما يتم تعيين أعضاء في فرق عمل تعييناً استراتيجياً وفقاً لقدراتهم المتميزة يمكن أن يتزامن تحقيق أهداف الفرد مع تلك التي للفريق فكر في الفرق الرياضية إذا كان هدفك الفردي أن تحرز 20 هدفاً في الموسم الرياضي، فإن ذلك يسهم في هدف فريقك بالفوز في نسبة 75% من المباريات التي يخوضها عندما تتفق أهدافك مع تلك التي لفريقك يسهل تحقيق كلا منهم وهذا يسمح للأفراد بالاتصال بشيء أكبر من إنجازاتهم الشخصية حيث يروا إسهاماتهم في نجاح الفريق قد تكون الأهداف الجماعية قصيرة المدى أو طويلة المدى يتأثر الهدف الجماعي بنوعية فريق العمل أو مهمته على سبيل المثال فريق العمل متعدد الوظائف ربما يعمل على إعداد أهداف إستراتيجية للسنة المالية التالية وهذا فريق عمل ذو هدف قصير المدى ومن ناحية أخرى ربما يعمل فريق التركيز معاً على المدى الطويل ويقيم سير العمل باستمرار دعنا نراجع ما فهمته عن الأهداف الجماعية لما يعد مهماً التعيين الإستراتيجي للأفراد في فرق العمل بناءً على نقاط قوتهم؟ الخيار أ: تجميع فريق عمل ذو أفراد متميزين يؤدي إلى التنافسية والتي تؤدي بدورها إلى المزيد من النجاح أم أنه الخيار ب: الأفراد المتميزين يساعدون فريق العمل على تحقيق الأهداف الجماعية بفاعلية؟ أم أنه الخيار ج: أي فرد دون تخصص محدد واضح لن يضفي أية قيمة إلى فريق عملك وأهدافه؟ أي من هذه الخيارات هو الأفضل أ أم ب أم ج؟ يصف الخيار أ سيناريو يحدث ولكنه ليس الخيار الأفضل بالنسبة لسبب حاجتك إلى الاختيار الاستراتيجي للأفراد بناءً على نقاط قوتهم الشخصية الخيار ب: هو الأفضل حيث يشرح بوضوح كيف أن الأفراد المتميزين يمكنهم القيادة نحو تحقيق النجاح الجماعي ويخفق الخيار ج في إقرار أن الأفراد الذين لديهم مهارات متعددة يسهمون في نجاح فريق عملهم
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.