初级
提供者 : Cara Terrance
4 课时 · 8m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
要让团队中的所有成员共同朝着目标前进，就需要团队领导者集中精力并采取策略，以确保实现目标。在本课程中，您将学习如何根据团队成员的实力来对其进行定位，以实现最大的结果。您将学习监视团队进度的技术，并在出现问题时进行故障排除。您将发现如何利用团队成员的创造性，并了解“便利贴”案例研究。您将可以立即采取步骤，为您的团队创建一个全面的战略计划，该计划将带领您的团队从开始到实施。
您将学到的内容
- 根据团队成员的优势进行人员配置，以实现成果最大化
- 监控团队的进展，并在出现问题时进行排查和解决
- 充分发挥团队成员的创新能力
- 制定一份全面的战略计划，带领团队从起步到落地实施
关键要点
- 要让团队成员朝着目标协同推进，团队领导者需要专注力和策略。
- 根据团队成员的优势进行人员配置有助于实现成果最大化。
- 监控进展和排查解决问题是在出现问题时让团队保持正轨的方法。
- 一份全面的战略计划可以带领团队从起步到落地实施。
- 本课程在讲解如何发挥团队创新能力时引用了便利贴（Post-it Note）案例研究。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
你将学习如何根据团队成员的优势进行人员配置以实现成果最大化，掌握监控进展和排查问题的方法，了解发挥团队创新能力的途径，以及制定全面战略计划的步骤。
本课程适合哪些人学习？
本课程专为负责让所有成员朝着目标协同推进的团队领导者而设计。
本课程涵盖哪些主题或课时？
本课程涵盖共同目标、监控进展、发挥创新能力以及全面战略规划，并包含便利贴（Post-it Note）案例研究。
本课程是否包含我可以应用的实操步骤？
是的。本课程提供了你可以立即采取的步骤，用于制定一份全面的战略计划，带领你的团队从起步到落地实施。
