中级
提供者 : Nick Ankrom
6 课时 · 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
这些课程将教您如何监控已识别的风险，并了解如何评估与流程相关的项目以及何时遵循计划。通过这些课程，您将能够评估整体项目风险，并探索如何审计风险，从而主动将风险降至最低。您将了解风险审查会议的重要性、如何在敏捷环境中管理风险以及您可以采取哪些步骤来确保您的项目取得成功。
学习目标
- 如何监控和管理项目风险
- 何时就项目风险进行沟通
- 如何评估整体项目风险
- 审计风险和风险评估
- 管理敏捷环境中的风险
您将学到的内容
- 在整个项目过程中监控您已识别的项目风险
- 评估整体项目风险以了解其影响
- 审计风险并开展风险评价，以主动将其降至最低
- 在敏捷（Agile）环境中管理项目风险
- 确定何时就项目风险进行沟通并遵循相应计划
- 通过审查与重新评估来重新评定项目风险
关键要点
- 监控已识别的风险可让您评估与流程相关的事项，并认清何时应遵循计划。
- 评估整体项目风险有助于您了解项目所面临的综合风险。
- 审计风险与风险评价可让您主动将风险降至最低。
- 风险审查会议是管理项目风险的重要组成部分。
- 可以在敏捷（Agile）环境中管理风险，从而帮助确保项目成功。
常见问题
本课程将就项目风险教给我哪些内容？
本课程教您如何监控已识别的风险、评估与流程相关的事项、了解何时应遵循计划、评估整体项目风险，以及审计风险，从而让您能够主动将风险降至最低。
本课程是否涵盖敏捷（Agile）中的风险管理？
是的。其中一项学习目标以及一节专门的课程《敏捷项目风险管理》（Agile Project Risk Management）都涵盖了在敏捷环境中管理风险的内容。
各节课中包含哪些主题？
各节课涵盖监控项目风险、评估整体项目风险、项目风险审计与重新评估、管理项目风险、敏捷项目风险管理，以及一个“知识检测”环节。
本课程是否说明何时就风险进行沟通？
是的。本课程论述了何时应就项目风险进行沟通，以及风险审查会议的重要性。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
