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Serie: Preparar un equipo listo para el cambio
Aprenda a preparar a su equipo para varios tipos de cambiosPreview the first lesson free — get full access to all 15 lessons.
Intermedio Proveedor : Rae Dixon 5 capítulos · 15 lecciones · 33m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
El cambio es inevitable y es importante que las empresas, los equipos y los líderes estén preparados. También es inevitable que cualquier tipo de cambio que se produzca, ya sea organizacional o financiero, generará preocupaciones y posiblemente resistencia por parte de los empleados. Este curso ilustra cómo se puede crear y preparar un equipo listo para el cambio, que podrá aceptar tanto los cambios mayores como los menores.
Primero, aprenderá la dinámica de varios tipos de cambio. Luego, aprenderá las diferentes estrategias que puede adoptar para asegurarse de que su equipo pueda manejar los cambios. Por último, aprenderá a gestionar y a supervisar los cambios.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Lo que aprenderás
- Identificar por qué los empleados podrían resistirse al cambio y distinguir la resistencia activa de la pasiva
- Diferenciar entre cambio esperado e inesperado, y cambio mayor versus menor
- Construir y preparar un equipo listo para el cambio que pueda abrazar cambios tanto mayores como menores
- Aplicar estrategias como comunicación directa y solicitud de retroalimentación para apoyar el cambio
- Fortalecer la estructura del equipo, el apoyo, las creencias sobre el cambio y los comportamientos
- Gestionar y monitorear el cambio midiéndolo y abordando el enfoque, la velocidad, la resiliencia y la perseverancia
Puntos clave
- El cambio es inevitable para empresas, equipos y líderes, y cualquier cambio que ocurra puede generar preocupaciones y resistencia de los empleados.
- Los empleados pueden responder diferentemente a cambios mayores y menores y a cambios esperados versus inesperados.
- La resistencia al cambio puede ser activa o pasiva.
- Preparar un equipo listo para el cambio implica comprender la dinámica del cambio, adoptar estrategias para manejarlo, y luego gestionarlo y monitorearlo.
- La comunicación directa, solicitud de retroalimentación, estructura de equipo de apoyo, resiliencia y perseverancia ayudan a los equipos a manejar el cambio.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para empresas, equipos y líderes que desean construir y preparar un equipo listo para el cambio que pueda abrazar cambios tanto mayores como menores.
¿Qué cubre este curso?
Cubre la dinámica de varios tipos de cambio, estrategias para asegurar que un equipo pueda manejar cambios, y cómo gestionar y monitorear el cambio.
¿Qué habilidades ganaré?
El curso se relaciona con habilidades incluyendo Liderazgo del Cambio, Gestión del Cambio, Planificación de la Gestión del Cambio, Gestión del Cambio de TI, Gestión del Cambio Organizacional, y Certificación en Gestión del Cambio.
¿Qué tipos de cambio aborda el curso?
Aborda cambio organizacional y financiero, cambio esperado e inesperado, cambio mayor y menor, y el rango de cambio.
¿Cómo enseña el curso a manejar la resistencia?
Explica por qué los empleados podrían resistirse al cambio y la distinción entre resistencia activa y pasiva, junto con estrategias como comunicación directa y solicitud de retroalimentación.
