A mudança é inevitável e é importante que as empresas, equipas e líderes estejam preparados.
A mudança é inevitável e é importante que as empresas, equipas e líderes estejam preparados. Também é inevitável que qualquer tipo de mudança que ocorra - seja organizacional ou financeira - levantará preocupações e possivelmente resistência dos funcionários. Este curso ilustra como podes construir e preparar uma equipa pronta para mudanças que será capaz de abraçar as grandes e pequenas mudanças.
Primeiro, aprenderás sobre a dinâmica de vários tipos de mudança. Em seguida, aprenderás sobre as diferentes estratégias que podes adotar para garantir que tua equipa seja capaz de lidar com as mudanças. Finalmente, aprenderás como gerenciar e monitorizar mudanças.
OBJECTIVOS DE APRENDIZADO:
- Aprender por que os funcionários podem resistir à mudança
- Aprender as principais diferenças entre as mudanças esperadas e inesperadas
- Aprender como os funcionários podem responder de maneira diferente a grandes e pequenas mudanças
- Aprender a distinção entre resistência activa e passiva à mudança
Habilidades que você vai adquirir
Mudança de liderançaGestão de mudançasPlaneamento de gestão de mudançasGestão de mudanças de TIGestão de mudanças organizacionaisCertificação de Gestão de MudançasO Que Você Vai Aprender
- Identifique por que os funcionários podem resistir à mudança e distinga resistência ativa de passiva
- Diferencie entre mudança esperada e inesperada, e mudança maior versus menor
- Construa e prepare uma equipa pronta para mudança que possa abraçar mudanças maiores e menores
- Aplique estratégias como comunicação direta e solicitação de feedback para apoiar a mudança
- Fortaleça a estrutura da equipa, apoio, crenças de mudança e comportamentos
- Gerencie e monitorize a mudança medindo-a e abordando foco, velocidade, resiliência e perseverança
Principais Conclusões
- A mudança é inevitável para empresas, equipas e líderes, e qualquer mudança que ocorra pode gerar preocupações e resistência dos funcionários.
- Os funcionários podem responder de forma diferente a mudanças maiores e menores e a mudanças esperadas versus inesperadas.
- A resistência à mudança pode ser ativa ou passiva.
- Preparar uma equipa pronta para mudança envolve compreender a dinâmica da mudança, adoptar estratégias para lidar com ela, e então gerir e monitorizar.
- Comunicação direta, solicitação de feedback, estrutura de equipa de apoio, resiliência e perseverança ajudam as equipas a lidar com a mudança.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É concebido para empresas, equipas e líderes que querem construir e preparar uma equipa pronta para mudança que possa abraçar mudanças maiores e menores.
O que este curso cobre?
Cobre a dinâmica de vários tipos de mudança, estratégias para garantir que uma equipa possa lidar com mudanças, e como gerir e monitorizar a mudança.
Que competências vou ganhar?
O curso está relacionado com competências incluindo Liderança de Mudança, Gestão de Mudança, Planeamento de Gestão de Mudança, Gestão de Mudança de TI, Gestão de Mudança Organizacional, e Certificação de Gestão de Mudança.
Que tipos de mudança o curso aborda?
Aborda mudança organizacional e financeira, mudança esperada e inesperada, mudança maior e menor, e a gama de mudança.
Como o curso ensina a lidar com resistência?
Explica por que os funcionários podem resistir à mudança e a distinção entre resistência ativa e passiva, juntamente com estratégias como comunicação direta e solicitação de feedback.
Transcrição
Transcrição
(música animada) Bem-vindo ao curso da KnowledgeCity, Preparando uma equipe pronta para mudanças. Nesse curso, você explorará os diferentes tipos de mudança que os líderes podem enfrentar e como eles podem orientar suas equipes com eficácia. Os tipos de mudança podem incluir organizacional, tecnológico, liderança, propriedade, financeiro, estrutural e posicional. Este curso examinará vários motivadores de mudança, como os funcionários podem reagir a eles e maneiras de capacitar sua equipe para navegá-los com sucesso. No final deste curso, você terá uma maior compreensão de liderança eficaz durante os períodos de transição. Vamos começar.
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