Kursbeschreibung
Dieser Kurs zeigt, wie man High Potentials identifiziert und bewertet, um ihre Fähigkeiten zu optimieren und die Unternehmensziele zu erreichen. Es wird behandelt, wie man talentierte Mitarbeiter motiviert, einbindet und an das Unternehmen bindet. Es wird auch erörtert, wie solche Mitarbeiter mit hohem Potenzial einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.
Lernziele
- Identifizierung der spezifischen Merkmale von Mitarbeitern mit hohem Potenzial
- Sie lernen den Unterschied zwischen hohem Potenzial und hoher Leistung kennen
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter mit dem High Potential Trait Indicator beurteilen können
- Sie kennen die Schwierigkeiten, die bei der Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial auftreten
- Sie lernen, wie wichtig es für Unternehmen ist, Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu halten
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial motivieren und einbinden können.
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie die Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern mit hohem Potenzial
- Wenden Sie das Pareto-Prinzip an, um den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial zu verstehen
- Integrieren Sie Führungs- und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten in Ihre Organisation
- Etablieren Sie Mentoring- und Coaching-Unterstützung, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial einzubinden und zu binden
- Legen Sie neue Ziele fest und bieten Sie 'Stretch'-Möglichkeiten für Mitarbeiter mit hohem Potenzial
- Verwalten Sie Erwartungen durch strukturierte Gespräche mit Mitarbeitern mit hohem Potenzial
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs präsentiert bewährte Methoden zur erfolgreichen Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
- Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und Führungskräfteentwicklung helfen bei der Einbindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
- Mentoring- und Coaching-Unterstützung sind wichtig für die Einbindung und Bindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
- Die Festlegung von Zielen und das Anbieten von Stretch-Möglichkeiten unterstützt das Wachstum von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
- Die Verwaltung von Erwartungen ist ein wichtiges Element der Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Der Kurs untersucht bewährte Methoden zur erfolgreichen Verwaltung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, einschließlich der Vorteile von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, Mentorenprogrammen, Zielsetzungstechniken und Erwartungsverwaltung.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Personalmanagement, Programmen für hohes Potenzial, Entwicklung von hohem Potenzial, Human Capital Management (HCM), Personalwirtschaft und Talentmanagement.
Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?
Die Lektionen behandeln Diskussionen über Erwartungen, Bereitstellung von Führungs- und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, Etablierung von Mentoring- und Coaching-Unterstützung, Festlegung neuer Ziele und Bereitstellung von Stretch-Möglichkeiten und eine Beurteilung zum Überprüfen Ihres Wissens.
Wie erklärt der Kurs den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial?
Der Kurs lehrt, wie das Pareto-Prinzip auf den Wert von Mitarbeitern mit hohem Potenzial anwendbar ist.
