Description du cours
Ce cours montre comment identifier et évaluer les employés à fort potentiel afin d’optimiser leurs compétences et d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Il explique comment motiver, engager et retenir les personnes talentueuses. Il traite également de la façon dont ces employés à fort potentiel apportent une valeur inhérente à votre organisation.
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques spécifiques des employés à fort potentiel
- Découvrir la différence entre le potentiel élevé et la haute performance
- Apprendre à évaluer les employés avec l’indicateur de trait à fort potentiel
- Connaître les difficultés liées à l’identification des employés à fort potentiel
- Apprendre l’importance pour les organisations de retenir les employés à fort potentiel
- Apprendre à motiver et à engager les employés à fort potentiel
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les besoins et les attentes des employés à haut potentiel
- Appliquer le principe de Pareto pour comprendre la valeur des employés à haut potentiel
- Intégrer des opportunités de leadership et de développement professionnel dans votre organisation
- Établir un soutien de mentorat et de coaching pour engager et retenir les employés à haut potentiel
- Fixer de nouveaux objectifs et offrir des opportunités de « dépassement » pour les employés à haut potentiel
- Gérer les attentes grâce à des discussions structurées avec les employés à haut potentiel
Points clés à retenir
- Le cours présente des méthodes éprouvées pour gérer avec succès les employés à haut potentiel.
- Les opportunités de développement professionnel et le développement du leadership aident à engager les employés à haut potentiel.
- Le mentorat et le soutien en matière de coaching sont importants pour engager et retenir les employés à haut potentiel.
- Fixer des objectifs et offrir des opportunités de dépassement soutient la croissance des employés à haut potentiel.
- La gestion des attentes est un élément clé de la gestion des employés à haut potentiel.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Le cours explore des méthodes éprouvées de gestion réussie des employés à haut potentiel, y compris les avantages des opportunités de développement professionnel, des programmes de mentorat, des techniques d'établissement d'objectifs et de gestion des attentes.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours développe des compétences en gestion du personnel, programmes à haut potentiel, développement des hauts potentiels, gestion du capital humain (HCM), gestion des ressources humaines et gestion des talents.
Quelles leçons sont incluses dans ce cours ?
Les leçons couvrent la discussion des attentes, l'offre d'opportunités de leadership et de développement professionnel, l'établissement d'un soutien en matière de mentorat et de coaching, l'établissement de nouveaux objectifs et l'offre d'opportunités de dépassement, ainsi qu'une évaluation Testez vos connaissances.
Comment le cours explique-t-il la valeur des employés à haut potentiel ?
Le cours enseigne comment le principe de Pareto s'applique à la valeur des employés à haut potentiel.
