Gestão de funcionários de alto potencial

Name: Gestão de funcionários de alto potencial
Author: Khalid Gross

Aprender a gerenciar funcionários de alto potencial

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Curso: sob demanda

(jingle brilhante) Uma organização que espera reter funcionários excepcionais precisa de um plano de gestão abrangente que funcionará com talentos na indústria. As seguintes lições irão explorar como gerenciar expectativas, oferecem oportunidades de desenvolvimento profissional, estabelecer programas de mentoria, e definir metas para envolver ainda mais os funcionários de alto potencial. Enquanto as organizações procuram o talento certo, indivíduos de alto potencial pesquisam para as organizações certas que oferecerá oportunidades de impulsionar a carreira. A melhor maneira de atrair e reter funcionários talentosos é entender suas prioridades e expectativas quanto ao seu trabalho profissional. Porque funcionários de alto potencial oferecem habilidades excepcionais em sua indústria, eles normalmente têm padrões elevados para seu empregador. Aqui estão algumas das expectativas comuns que funcionários de alto potencial compartilham. Eles não querem ser microgerenciados, um estilo de gestão que foca em observação e controle de perto, porque isso os faz se sentir menos fortalecidos. Eles querem saltar para funções de liderança para exercer suas habilidades e se manter motivado. Eles gostam da responsabilidade de lidar com projetos mais difíceis, de forma independente ou com uma equipe de colegas. Eles querem saber se suas iniciativas estão sendo reconhecidos. Eles apreciam a cultura da empresa que celebra o raciocínio lógico e as perguntas. Eles querem se aprimorar e aproveite as novas oportunidades de aprendizado. Eles estão abertos a comentários e críticas construtivas. Eles querem ter um diálogo aberto sobre suas aspirações de carreira com seu empregador, e eles querem estar consistentemente envolvidos em seu trabalho. As organizações podem investir em funcionários de alto potencial atendendo às suas expectativas e comunicar abertamente o que se espera deles. Aqui estão algumas das expectativas que um empregador pode ter ao contratar ou promoção de um funcionário de alto potencial. O funcionário irá agregar valor à empresa de alguma forma. Eles vão dedicar tempo e esforço para melhorar a si próprios e a sua qualidade de trabalho com a ajuda dos recursos da empresa. O funcionário excederá as expectativas básicas para o seu papel. O funcionário se comunicará abertamente sobre seus objetivos profissionais, e eles vão pedir ajuda se o trabalho se tornar muito desafiador ou opressor. Funcionários de alto potencial constituem uma pequena porcentagem de uma organização, mas podem contribuir com muito valor. A regra 80/20, também conhecida como Princípio de Pareto, pode ajudar a explicar o valor inerente de funcionários de alto potencial. Nesta linha de pensamento, 80% dos resultados vêm de 20% da ação. Essa teoria pode ser aplicada a muitos aspectos dos negócios. Por exemplo, imagine que uma empresa de marketing tenha cem funcionários, mas apenas 20 desses funcionários são responsáveis para gerar leads a cada mês. Se 80% das vendas vierem dos leads desses 20 funcionários, então eles são a força motriz para a maioria dos ganhos da empresa. O Princípio de Pareto pode ajudar a explicar por que vale a pena investir em grandes potenciais para qualquer setor. Se o sucesso de uma empresa está vinculado a um pequeno número de líderes, então só faz sentido se concentrar em dando a esses líderes recursos e apoio apropriados. Compreender como comunicar as expectativas pode criar um relacionamento mutuamente benéfico entre empregados e empregadores. Funcionários de alto potencial podem contribuir para o sucesso de uma organização enquanto a organização pode contribuir para o crescimento profissional e a realização do funcionário.

Intermediário Fornecedor : Khalid Gross 5 lições · 15m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este curso demonstra como identificares e avaliares funcionários de alto potencial, a fim de otimizares tuas habilidades e atingires os objectivos da empresa. Ele aborda como motivar, envolver e reter indivíduos talentosos. Também discute como estes funcionários de alto potencial agregam valor inerente à tua organização.

Objectivos de aprendizado:

O Que Você Vai Aprender

Identifique as necessidades e expectativas de funcionários de alto potencial
Aplique o Princípio de Pareto para entender o valor de funcionários de alto potencial
Integre oportunidades de liderança e desenvolvimento profissional em sua organização
Estabeleça apoio de mentoria e coaching para envolver e reter funcionários de alto potencial
Defina novos objetivos e ofereça oportunidades de "stretch" para funcionários de alto potencial
Gerencie expectativas através de discussões estruturadas com funcionários de alto potencial

Principais Conclusões

O curso apresenta métodos comprovados para gerenciar com sucesso funcionários de alto potencial.
Oportunidades de desenvolvimento profissional e desenvolvimento de liderança ajudam a envolver funcionários de alto potencial.
O apoio de mentoria e coaching é importante para envolver e reter funcionários de alto potencial.
Definir objetivos e oferecer oportunidades de stretch apoiam o crescimento de funcionários de alto potencial.
Gerenciar expectativas é um elemento chave do gerenciamento de funcionários de alto potencial.

Perguntas Frequentes

O que este curso aborda?

O curso explora métodos comprovados de gerenciamento bem-sucedido de funcionários de alto potencial, incluindo os benefícios de oportunidades de desenvolvimento profissional, programas de mentoria, técnicas de estabelecimento de objetivos e gerenciamento de expectativas.

Quais competências vou ganhar deste curso?

O curso desenvolve competências em Gestão de Pessoas, Programas de Alto Potencial, Desenvolvimento de Alto Potencial, Gestão de Capital Humano (HCM), Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Talentos.

Quais lições estão inclusos neste curso?

As lições abordam discussão de expectativas, fornecimento de oportunidades de desenvolvimento de liderança e profissional, estabelecimento de apoio de mentoria e coaching, definição de novos objetivos e oferecimento de oportunidades de stretch, e uma avaliação Teste Seu Conhecimento.

Como o curso explica o valor de funcionários de alto potencial?

O curso ensina como o Princípio de Pareto se aplica ao valor de funcionários de alto potencial.