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Für manche Frauen ist es eine besondere Herausforderung, als Führungskraft respektiert zu werden, da sie häufig mit negativen Wahrnehmungen und geschlechtsspezifischen Vorurteilen konfrontiert sind, die weit verbreitet sind. Um diese Einstellungen zu überwinden, ist ein strategischer Ansatz für die Führung am Arbeitsplatz erforderlich. Dieser Kurs vermittelt Wissen und strategische Instrumente, die Frauen nutzen können, um geschlechtsspezifische Vorurteile am Arbeitsplatz anzusprechen und ihnen entgegenzuwirken. Sie werden ein tieferes Bewusstsein für die Eigenschaften und Fähigkeiten erlangen, die Frauen benötigen, um erfolgreich am Arbeitsplatz zu führen. Außerdem lernen Sie Strategien kennen, mit denen Frauen ihr eigenes Potenzial und das ihres Teams maximieren können, während sie gleichzeitig ihre Karriereziele verwirklichen und eine sinnvolle Führungsrolle einnehmen.
Lernziele
Sie richtet sich an Frauen bei der Arbeit, die Geschlechtsvorurteile bekämpfen und eine sinnvolle Führungsrolle am Arbeitsplatz etablieren möchten, besonders an diejenigen, die mit tief verwurzelten negativen Wahrnehmungen und Geschlechtsvorurteilen konfrontiert sind.
Sie werden die wesentlichen Dimensionen der Führung lernen, wie Sie einen strategischen Plan für Ihre Führungsreise erstellen, wie Sie Führungsstrategien in die tägliche Praxis integrieren, wie Sie Geschlechtsvorurteile erkennen und bekämpfen, und wie Sie Führungserwartungen und -praktiken entwickeln.
Der Kurs behandelt Geschlechtsvorurteile der zweiten Generation, offene und verdeckte Feindseligkeiten am Arbeitsplatz, Wahrnehmung von Wert und 'unsichtbare' Arbeit, das Gehaltsgefälle und die Verwaltung von Belästigung.
Er hilft beim Aufbau von Fähigkeiten im Zusammenhang mit Führungspsychologie, Führungsstudien, Führungsanalyse, strategischer Führung, Arbeitsplatzbeziehungen und dem Umgang mit einer feindselig gestimmten Arbeitsumgebung.
Der Kurs ist in Lektionen organisiert, die von einer Einführung über Themen wie Navigation von Hindernissen, Schaffung von Verhandlungsraum, Aufbau eines Unterstützungsnetzwerks und Identifizierung von Verbündeten und Sponsoren reichen, mit periodischen 'Test Your Knowledge'-Überprüfungen und einem Fazit.