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Serie: Führungsrollen im Wandel ausbalancieren
In der Wirtschaft ist der Wandel garantiert. Die Veränderungen können groß oder klein, wichtig oder unbedeutend sein. Sie können auch zu einem gewissen Grad an…Preview the first lesson free. Get full access to all 13 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Laura Portolese 13 Lektionen · 33m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
In der Wirtschaft ist der Wandel garantiert. Die Veränderungen können groß oder klein, wichtig oder unbedeutend sein. Sie können auch zu einem gewissen Grad an Widerstand seitens Ihrer Mitarbeiter führen. In diesem Fall muss eine Führungskraft ihre Mitarbeiter durch diese Veränderungen begleiten. Dies erfordert oft ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Rollen.
Dieser Kurs befasst sich mit den Arten von Veränderungen, mit denen Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen konfrontiert werden könnten. Sie werden lernen, wie der Wandel den Kontext Ihrer Führung bestimmt und wie Sie Ihre Rollen und Befugnisse ausbalancieren können. Sie werden auch die Gründe für den Widerstand der Menschen gegen Veränderungen erforschen. Am Ende dieses Kurses werden Sie wissen, wie Sie Visionen und Ziele formulieren können. Sie werden auch Einblicke in die Führungsqualitäten gewinnen, die Sie verkörpern sollten.
Lernziele
Was Sie lernen werden
- Die Arten von Veränderungen identifizieren, denen Sie als Führungskraft gegenüberstehen, einschließlich Veränderungen erster und zweiter Ordnung, und den Veränderungsprozess verstehen
- Die verschiedenen Rollen und Führungskräfte ausbalancieren, die erforderlich sind, um während organisatorischer Veränderungen wirksam zu sein
- Die Gründe der Menschen für den Widerstand gegen Veränderungen erkennen und die Rolle der Führungskraft bei der Akzeptanz durch Mitarbeiter anwenden
- Eine klare Vision artikulieren und Ziele kommunizieren, um Ihr Team durch Veränderungen zu leiten
- Mit Integrität führen, mit Menschlichkeit delegieren und durch die Bereitstellung von Fachwissen und Talententwicklung coachen
- Teamkollegen motivieren, Veränderungen in Ihrer Organisation anzunehmen
Wichtige Erkenntnisse
- Im Geschäftsleben ist Veränderung garantiert und kann groß oder klein, entscheidend oder unbedeutend sein und kann Widerstand von Mitarbeitern hervorrufen.
- Veränderung bestimmt den Kontext der Rolle einer Führungskraft, und dieser Kontext bestimmt wiederum, welche Rollen die Führungskraft einnehmen muss.
- Eine wirksame Führungskraft balanciert mehrere Rollen aus und nutzt mehrere Arten von Führungskräften.
- Um Mitarbeiter durch Veränderungen zu leiten, müssen Visionen und Ziele artikuliert, mit Integrität geführt, mit Menschlichkeit delegiert und Teamkollegen motiviert werden, Veränderungen anzunehmen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er ist für Führungskräfte gedacht, die ihre Mitarbeiter durch Veränderungen in ihrer Organisation führen müssen und die verschiedenen Rollen ausbalancieren müssen, die dies oft mit sich bringt.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Arten von Veränderungen, denen Sie als Führungskraft gegenüberstehen könnten, wie Veränderungen den Kontext Ihrer Führungsrolle bestimmen, wie Sie Ihre Rollen und Kräfte ausbalancieren, warum Menschen gegen Veränderungen Widerstand leisten, wie Sie Visionen und Ziele artikulieren, und welche Führungsqualitäten Sie verkörpern sollten.
Welche Fähigkeiten erwerbe ich von diesem Kurs?
Der Kurs entwickelt adaptive Führung, Änderungsberatung, Änderungsmanagement, Veränderungsmanagement-Planung und organisatorisches Änderungsmanagement.
Was kann ich am Ende des Kurses tun?
Am Ende werden Sie wissen, wie Sie Visionen und Ziele artikulieren, und Sie werden Einblick in die Führungsqualitäten gewinnen, die Sie verkörpern sollten.
Ist dieser Kurs Teil einer Serie?
Ja, es ist Teil der Serie Balancing Leadership Roles Amid Change.
