变革中平衡领导角色系列
在商业中，变革是必然的。变革或大或小、关键或无关紧要。它也可能在一定程度上引发员工的抵触情绪。在这种情况下，领导者需要引导员工经历这些变革。这样做通常需要平衡多个角色。 中级 提供方 : Laura Portolese 13 节课 · 33m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
在商业中，变革是必然的。变革或大或小、关键或无关紧要。它也可能在一定程度上引发员工的抵触情绪。在这种情况下，领导者需要引导员工经历这些变革。这样做通常需要平衡多个角色。
本课程介绍您作为组织的领导者可能面临的变革类型。您将了解变革如何决定您的领导环境，以及如何平衡您的角色和权力。您还将探索人们抵制变革的原因。在本课程结束时，您将知道如何阐明愿景和目标。您还将深入了解您应该体现的领导品质。
学习目标
您将学到的内容
- 识别作为领导者可能面临的各类变革，包括一阶变革和二阶变革，并理解变革的过程
- 平衡在组织变革期间高效领导所需的多重角色与领导权力
- 认识人们抗拒变革的原因，并运用领导者的角色帮助员工接受变革
- 清晰地阐述愿景并传达目标，引导团队顺利度过变革
- 以诚信领导，以人性化方式授权，并通过提供专业指导和培养人才来进行辅导
- 激励团队成员拥抱组织内的变革
关键要点
- 在商业领域，变革是必然发生的，可能规模或大或小，或至关重要或无关紧要，并且可能引发员工的抵触。
- 变革决定了领导者角色所处的情境，而这一情境反过来又决定了领导者必须承担哪些角色。
- 高效的领导者会平衡多重角色，并善于运用多种类型的领导权力。
- 引导员工度过变革包括阐述愿景与目标、以诚信领导、以人性化方式授权，以及激励团队成员拥抱变革。
常见问题
本课程面向哪些人群？
本课程面向需要引导员工度过组织变革，并平衡随之而来的多重角色的领导者。
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨作为领导者可能面临的各类变革、变革如何决定你的领导情境、如何平衡你的角色与权力、人们为何抗拒变革、如何阐述愿景与目标，以及你应当具备的领导品质。
我能从本课程中获得哪些技能？
本课程培养适应性领导、变革咨询、变革领导、变革管理、变革管理规划以及组织变革管理等能力。
完成本课程后我将能够做什么？
完成本课程后，你将懂得如何阐述愿景与目标，并深入了解你应当具备的领导品质。
本课程是某个系列的一部分吗？
是的，本课程属于《变革中的领导角色平衡系列》。