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变革中平衡领导角色系列

在商业中,变革是必然的。变革或大或小、关键或无关紧要。它也可能在一定程度上引发员工的抵触情绪。在这种情况下,领导者需要引导员工经历这些变革。这样做通常需要平衡多个角色。

在商业中,变革是必然的。变革或大或小、关键或无关紧要。它也可能在一定程度上引发员工的抵触情绪。在这种情况下,领导者需要引导员工经历这些变革。这样做通常需要平衡多个角色。

本课程介绍您作为组织的领导者可能面临的变革类型。您将了解变革如何决定您的领导环境,以及如何平衡您的角色和权力。您还将探索人们抵制变革的原因。在本课程结束时,您将知道如何阐明愿景和目标。您还将深入了解您应该体现的领导品质。

学习目标

  • 了解变革类型和变革过程
  • 了解领导者在帮助员工接受变革方面的作用
  • 了解领导者在组织中必须扮演的角色
  • 了解多种类型的领导“权力”

作者: Laura Portolese

时长: 33m · 13 课时
级别: Intermediate
语言: 简体中文

你将掌握的技能

适应性领导力变革咨询变革领导力变革管理变革管理规划组织变革管理

您将学到的内容

  • 识别作为领导者可能面临的各类变革,包括一阶变革和二阶变革,并理解变革的过程
  • 平衡在组织变革期间高效领导所需的多重角色与领导权力
  • 认识人们抗拒变革的原因,并运用领导者的角色帮助员工接受变革
  • 清晰地阐述愿景并传达目标,引导团队顺利度过变革
  • 以诚信领导,以人性化方式授权,并通过提供专业指导和培养人才来进行辅导
  • 激励团队成员拥抱组织内的变革

关键要点

  • 在商业领域,变革是必然发生的,可能规模或大或小,或至关重要或无关紧要,并且可能引发员工的抵触。
  • 变革决定了领导者角色所处的情境,而这一情境反过来又决定了领导者必须承担哪些角色。
  • 高效的领导者会平衡多重角色,并善于运用多种类型的领导权力。
  • 引导员工度过变革包括阐述愿景与目标、以诚信领导、以人性化方式授权,以及激励团队成员拥抱变革。

常见问题

本课程面向哪些人群?

本课程面向需要引导员工度过组织变革,并平衡随之而来的多重角色的领导者。

本课程涵盖哪些内容?

本课程探讨作为领导者可能面临的各类变革、变革如何决定你的领导情境、如何平衡你的角色与权力、人们为何抗拒变革、如何阐述愿景与目标,以及你应当具备的领导品质。

我能从本课程中获得哪些技能?

本课程培养适应性领导、变革咨询、变革领导、变革管理、变革管理规划以及组织变革管理等能力。

完成本课程后我将能够做什么?

完成本课程后,你将懂得如何阐述愿景与目标,并深入了解你应当具备的领导品质。

本课程是某个系列的一部分吗?

是的,本课程属于《变革中的领导角色平衡系列》。

字幕文稿

字幕文稿

(空氣嘶嘶聲) 歡迎來到知識城的課程, 在變化中平衡領導角色。 在本課程中,我們將介紹類型 領導者可能應對的變化, 領導者在變革中的角色, 以及領導者平衡其角色的方式 作為管理者、專家、激勵者, 教練,換經紀人。 我們還將討論領導者如何激勵員工 擁抱變化。 在本課程結束時, 你會明白變化的過程 以及領導者在引導過程中的作用。 讓我們開始吧。

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