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Serie: Equilibrar los roles de liderazgo en medio del cambio
Aprenda a equilibrar múltiples funciones mientras se gestiona el cambio organizacionalPreview the first lesson free. Get full access to all 13 lessons.
Intermedio Proveedor : Laura Portolese 4 capítulos · 13 lecciones · 33m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
En los negocios, el cambio está garantizado. Puede ser grande o pequeño, crucial o intrascendente. También puede generar cierto grado de rechazo por parte de sus empleados. En ese caso, un líder debe guiar a sus empleados durante estos cambios y esto suele implicar un equilibrio de múltiples funciones.
Este curso aborda los tipos de cambios a los que podría enfrentarse como líder de su organización. Aprenderá cómo el cambio determina el contexto de su liderazgo y a equilibrar sus funciones y poderes. También explorará las razones de las personas para resistirse al cambio. Al final de este curso, sabrá articular visiones y metas. También obtendrá una idea de las cualidades de liderazgo que debe encarnar.
Objetivos de aprendizaje
Lo que aprenderás
- Identificar los tipos de cambios que puedes enfrentar como líder, incluyendo cambio de primer orden y segundo orden, y entender el proceso de cambio
- Equilibrar los múltiples roles y poderes de liderazgo requeridos para ser efectivo durante el cambio organizacional
- Reconocer las razones por las que las personas resisten el cambio y aplicar el papel del líder en ayudar a los empleados a aceptarlo
- Articular una visión clara y comunicar objetivos para guiar a tu equipo a través del cambio
- Liderar con integridad, delegar con humanidad y entrenar proporcionando experiencia y fomentando el talento
- Motivar a los compañeros de equipo a abrazar el cambio dentro de tu organización
Puntos clave
- En los negocios, el cambio es garantizado y puede ser grande o pequeño, crucial o intrascendente, y puede provocar resistencia de los empleados.
- El cambio determina el contexto del papel del líder, y ese contexto a su vez determina qué papeles debe asumir el líder.
- Un líder efectivo equilibra múltiples roles y recurre a múltiples tipos de poderes de liderazgo.
- Guiar a los empleados a través del cambio implica articular visiones y objetivos, liderar con integridad, delegar con humanidad y motivar a los compañeros de equipo a abrazar el cambio.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Es para líderes que necesitan guiar a sus empleados a través de cambios en su organización y equilibrar los múltiples papeles que esto a menudo implica.
¿Qué cubre este curso?
Aborda los tipos de cambios que podrías enfrentar como líder, cómo el cambio determina el contexto de tu liderazgo, cómo equilibrar tus papeles y poderes, por qué las personas resisten el cambio, cómo articular visiones y objetivos, y las cualidades de liderazgo que debes encarnar.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
El curso desarrolla liderazgo adaptativo, asesoramiento de cambio, liderazgo de cambio, gestión de cambio, planificación de gestión de cambio y gestión del cambio organizacional.
¿Qué podré hacer al final del curso?
Al final sabrás cómo articular visiones y objetivos y obtendrás información sobre las cualidades de liderazgo que debes encarnar.
¿Es este curso parte de una serie?
Sí, es parte de la Serie de Equilibrio de Papeles de Liderazgo en Medio del Cambio.
