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Série: Equilibrar os papéis de liderança em meio à mudança
Nos negócios, a mudança é garantida. A mudança pode ser grande ou pequena, crucial ou inconseqüente. Isto também pode gerar certo grau de resistência por parte…Preview the first lesson free. Get full access to all 13 lessons.
Intermediário Fornecedor : Laura Portolese 13 lições · 33m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Nos negócios, a mudança é garantida. A mudança pode ser grande ou pequena, crucial ou inconseqüente. Isto também pode gerar certo grau de resistência por parte de teus funcionários. Neste caso, um líder precisa orientar seus funcionários durante essas mudanças. Fazer isto geralmente envolve um equilíbrio de várias funções.
Este curso aborda os tipos de mudanças que podes enfrentar como líder em tua organização. Aprenderás como a mudança determina o contexto de tua liderança e como equilibrar teus papéis e poderes. Também explorarás as razões das pessoas para resistir à mudança. Ao final deste curso, saberás como articular visões e objectivos. Também obterás insights sobre as qualidades de liderança que deves incorporar.
Objectivos de aprendizado:
Habilidades que você aprenderá
O Que Você Vai Aprender
- Identificar os tipos de mudanças que você pode enfrentar como líder, incluindo mudança de primeira ordem e segunda ordem, e compreender o processo de mudança
- Equilibrar os múltiplos papéis e poderes de liderança necessários para ser eficaz durante a mudança organizacional
- Reconhecer as razões pelas quais as pessoas resistem à mudança e aplicar o papel do líder em ajudar os funcionários a aceitá-la
- Articular uma visão clara e comunicar metas para orientar sua equipe através da mudança
- Liderar com integridade, delegar com humanidade e treinar fornecendo expertise e cultivando talentos
- Motivar os companheiros de equipa a abraçar a mudança dentro de sua organização
Principais Conclusões
- Nos negócios, a mudança é garantida e pode ser grande ou pequena, crucial ou inconsequente, e pode provocar rejeição dos funcionários.
- A mudança determina o contexto do papel de um líder, e esse contexto por sua vez determina quais papéis o líder deve assumir.
- Um líder eficaz equilibra múltiplos papéis e utiliza múltiplos tipos de poderes de liderança.
- Guiar funcionários através da mudança envolve articular visões e metas, liderar com integridade, delegar com humanidade e motivar os companheiros de equipa a abraçarem a mudança.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É para líderes que precisam orientar seus funcionários através de mudanças em sua organização e equilibrar os múltiplos papéis que isso geralmente acarreta.
O que este curso aborda?
Aborda os tipos de mudanças que você pode enfrentar como líder, como a mudança determina o contexto de sua liderança, como equilibrar seus papéis e poderes, por que as pessoas resistem à mudança, como articular visões e metas, e as qualidades de liderança que você deve encarnar.
Que competências vou adquirir com este curso?
O curso desenvolve liderança adaptativa, aconselhamento de mudança, liderança de mudança, gestão de mudança, planeamento de gestão de mudança e gestão de mudança organizacional.
O que poderei fazer no final do curso?
No final, você saberá como articular visões e metas e ganhará compreensão sobre as qualidades de liderança que você deve encarnar.
Este curso faz parte de uma série?
Sim, faz parte da Série Equilibrando Papéis de Liderança em Meio à Mudança.
