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Série : Équilibrer les rôles de leadership en période de changement
Dans le monde des affaires, le changement est garanti. Le changement peut être grand ou petit, crucial ou sans conséquence. Cela peut également provoquer un…Preview the first lesson free. Get full access to all 13 lessons.
Intermédiaire Fournisseur : Laura Portolese 13 leçons · 33m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Dans le monde des affaires, le changement est garanti. Le changement peut être grand ou petit, crucial ou sans conséquence. Cela peut également provoquer un certain degré de réticence de la part de vos employés. Dans ce cas, un leader doit guider ses employés à travers ces changements. Cela implique souvent un équilibre entre plusieurs rôles.
Ce cours aborde les types de changements auxquels vous pourriez être confronté en tant que leader dans votre organisation. Vous apprendrez comment le changement détermine le contexte de votre leadership et comment équilibrer vos rôles et vos pouvoirs. Vous explorerez également les raisons pour lesquelles les gens résistent au changement. À la fin de ce cours, vous saurez comment formuler des visions et des objectifs. Vous aurez également un aperçu des qualités de leadership que vous devriez incarner.
Objectifs de la formation
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les types de changements auxquels vous pouvez faire face en tant que leader, y compris le changement de premier ordre et de second ordre, et comprendre le processus de changement
- Équilibrer les multiples rôles et pouvoirs de leadership requis pour être efficace pendant le changement organisationnel
- Reconnaître les raisons pour lesquelles les gens résistent au changement et appliquer le rôle du leader pour aider les employés à l'accepter
- Articuler une vision claire et communiquer des objectifs pour guider votre équipe à travers le changement
- Diriger avec intégrité, déléguer avec humanité et coacher en apportant de l'expertise et en développant (nurturing) les talents
- Motiver les coéquipiers à accepter le changement au sein de votre organisation
Points clés à retenir
- En affaires, le changement est garanti et peut être majeur ou mineur, crucial ou sans conséquence, et peut provoquer de la résistance (pushback) de la part des employés.
- Le changement détermine le contexte du rôle d'un leader, et ce contexte détermine à son tour quels rôles le leader doit assumer.
- Un leader efficace équilibre plusieurs rôles et s'appuie sur plusieurs types de pouvoirs de leadership.
- Guider les employés à travers le changement implique d'articuler des visions et des objectifs, de diriger avec intégrité, de déléguer avec humanité et de motiver les coéquipiers à accepter le changement.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux leaders qui doivent accompagner leurs employés à travers les changements dans leur organisation et équilibrer les multiples rôles que cela implique souvent.
Que couvre ce cours ?
Il aborde les types de changements auxquels vous pourriez faire face en tant que leader, la façon dont le changement détermine le contexte de votre leadership, comment équilibrer vos rôles et vos pouvoirs, pourquoi les gens résistent au changement, comment articuler des visions et des objectifs, et les qualités de leadership que vous devriez incarner.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours développe le leadership adaptatif, le conseil en changement (change advisory), le leadership du changement, la gestion du changement, la planification de la gestion du changement et la gestion du changement organisationnel.
Que serai-je capable de faire à la fin du cours ?
À la fin, vous saurez comment articuler des visions et des objectifs et vous aurez un aperçu des qualités de leadership que vous devriez incarner.
Ce cours fait-il partie d'une série ?
Oui, il s'agit de la Série Équilibrer les Rôles de Leadership en Période de Changement.
