Viele Personalfachleute beginnen ihre HR-Karriere mit einfachen Aufgaben wie dem Beantworten von E-Mails oder Telefonanrufen.
Viele Personalfachleute beginnen ihre HR-Karriere mit einfachen Aufgaben wie dem Beantworten von E-Mails oder Telefonanrufen. Während wir uns als Personalmanager entwickeln und wachsen, können wir unsere Aufgaben vorausschauender angehen und Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit mehr Strategie planen.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr aktuelles Talent bewerten, anhand von Metriken Qualifikationslücken identifizieren, um den Erfolg zu messen, und die Kultur, Mission und Ziele Ihres Unternehmens mit einem engagierten und gut ausgebildeten Team in Einklang bringen.
Wir werden Bereiche der Humanressourcen untersuchen, die geprüft und aufeinander abgestimmt werden sollen. Außerdem lernen Sie Schritte und Strategien zum Erstellen und Implementieren eines Überprüfungsprozesses für das Humankapital kennen, der für die Nachfolgeplanung und die Prognose des zukünftigen Bedarfs an Arbeitskräften von entscheidender Bedeutung ist.
Lernziele:
- Sie verstehen die externe Rekrutierung
- Sie entdecken wichtige Strategien für die Talentprüfung
- Sie verstehen Leistungsmanagement und -entwicklung
- Sie navigierendurch Richtlinien und Verfahren
- Sie erstellen Nachfolgepläne und verwalten Übergänge
Fähigkeiten, die du erwirbst
HR-BeratungHR-ScorekarteStrategie der HumanressourcenKonzepte für das PersonalwesenPlanung der HumanressourcenFachkraft für PersonalwesenWas Sie lernen werden
- Aktuelle Talente bewerten und Mitarbeiterkompetenzen anhand von Kennzahlen inventarisieren, um Kompetenzlücken zu identifizieren
- Talentbewertungen durchführen und Hochleister in der Organisation identifizieren
- Leistungsmanagement und Entwicklung durch persönliche Entwicklungspläne und Mentoring anwenden
- Nachfolgepläne erstellen und Führungsnachfolge und Übergänge verwalten
- Unternehmenskultur, Mission und Ziele mit einem engagierten und gut ausgebildeten Team abstimmen
- Interne und externe Arbeitskräfteangebot und -nachfrage mithilfe von Talentanalysen prognostizieren
Wichtige Erkenntnisse
- Wenn HR-Fachleute zu Managern entwickeln, können sie die Rolle mit mehr Weitsicht, Planung und Strategie angehen, anstatt nur einfache Aufgaben wie E-Mails und Anrufe zu bewältigen.
- Die Implementierung eines Humankapital-Überprüfungsprozesses ist für die Nachfolgeplanung und die Prognose zukünftiger Arbeitskraftbedarfe von entscheidender Bedeutung.
- Strategisches HRM beinhaltet die Prüfung und Abstimmung von Bereichen der Personalwirtschaft mit Unternehmenszielen.
- Inklusion und Vielfalt können zur Mitarbeiterbindung genutzt werden und Engagement kann mit strategischen Zielen abgestimmt werden.
- Die Prüfung von Technologie, das Sammeln und Analysieren von Daten sowie die Bewertung von Talentanalysen helfen bei der Bewertung der organisatorischen Effektivität.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in der Serie "Strategisches Personalwesen" lernen?
Sie lernen, wie Sie aktuelle Talente bewerten, Kompetenzlücken mithilfe von Kennzahlen identifizieren, Unternehmenskultur, Mission und Ziele mit einem engagierten Team abstimmen und einen Humankapital-Überprüfungsprozess erstellen und implementieren. Der Kurs behandelt auch externe Personalgewinnung, Talentbewertungsstrategien, Leistungsmanagement und Entwicklung, Navigation von Richtlinien und Verfahren sowie Erstellung von Nachfolgeplänen und Übergansmanagement.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Personalfachleute, die über einfache Aufgaben hinausgehen und ihre Rollen mit mehr Weitsicht, Planung und Strategie als HR-Manager angehen möchten.
Behandelt dieser Kurs Nachfolgeplanung?
Ja. Er lehrt Schritte und Strategien zum Erstellen und Implementieren eines Humankapital-Überprüfungsprozesses, der für die Nachfolgeplanung von entscheidender Bedeutung ist, und umfasst Lektionen zur Nachfolgeplanung sowie zum Leistungsnachfolge- und Übergangsmanagement.
Welche Kompetenzen hilft dieser Kurs zu entwickeln?
Der Kurs konzentriert sich auf HR-Consulting, die HR-Scorecard, Personalwirtschaftsstrategie, Humanressourcen-Konzepte, Personalplanung und Professional in Human Resources.
Behandelt der Kurs Arbeitskraftprognosen?
Ja. Er behandelt die Prognose des internen und externen Arbeitskraftangebots sowie die Prognose der Arbeitskraftnachfrage, zusammen mit neuen Trends und ihrer Beziehung zu HR.
Transkript
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(helle Musik) Willkommen zum Kurs von KnowledgeCity: Strategisches Personalwesen. Ein typischer Tag in der Personalabteilung beinhaltet die Verwaltung viele unerwartete Aufgaben, zusammen mit Stellenausschreibungen, Bewerber-Screening, Sichtung von Mitarbeiterunterlagen, Beantwortung von Fragen, Onboarding von Mitarbeitern und mehr. Um effektiv zu sein, es ist wichtig, sich deiner Position zu nähern so strategisch wie möglich. In diesem Kurs werden wir Bereiche des Personalwesens untersuchen zu prüfen und abzustimmen, einschließlich: externes Recruiting, Talentbewertung, Leistungsmanagement, Technologie, Entwicklung, sowie Richtlinien und Verfahren. Außerdem lernst du Schritte und Strategien zur Erstellung und Umsetzung eines Human Capital Review Prozesses was für die Nachfolgeplanung entscheidend ist und Prognose des zukünftigen Personalbedarfs. Lass uns anfangen.
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