Muchos profesionales de recursos humanos comienzan sus carreras de recursos humanos con tareas simples, como responder correos electrónicos y…
Muchos profesionales de recursos humanos comienzan sus carreras de recursos humanos con tareas simples, como responder correos electrónicos y contestar llamadas telefónicas. Pero a medida que nos desarrollamos y crecemos como gerentes de recursos humanos, podemos abordar nuestros trabajos con más previsión y planificación, pronosticando tareas y responsabilidades con más estrategias en mente.
En este curso, aprenderá aevaluar su talento actual, identificar brechas de habilidades utilizando métricas para medir el éxito y alinear la cultura, misión y objetivos de su empresa con un equipo comprometido y bien capacitado.
Examinaremos áreas de recursos humanos para auditar y alinear. También aprenderá los pasos y estrategias para crear e implementar un proceso de revisión del capital humano, que es fundamental para la planificación de la sucesión y la previsión de las necesidades futuras de la fuerza laboral.
Objetivos de aprendizaje:
- Comprender la contratación externa
- Descubrir estrategias clave para la revisión de talentos
- Comprender la gestión y el desarrollo del desempeño
- Navegar por las políticas y procedimientos
- Crearplanes de sucesión y gestionarlas transiciones
Habilidades que obtendrás
Consultoría de RRHHCuadro de mando de RR.HH.Estrategia de recursos humanosConceptos de recursos humanosPlanificación de Recursos HumanosProfesional en Recursos HumanosLo que aprenderás
- Evaluar el talento actual e inventariar las habilidades de los empleados utilizando métricas para identificar brechas de habilidades
- Realizar revisiones de talento e identificar a los empleados de alto rendimiento dentro de la organización
- Aplicar la gestión del rendimiento y el desarrollo a través de planes de desarrollo personal y tutoría
- Crear planes de sucesión y gestionar la sucesión de liderazgo y transición
- Alinear la cultura, misión y objetivos de la empresa con un equipo comprometido y bien capacitado
- Pronosticar la oferta y demanda de mano de obra interna y externa utilizando análisis de talento
Puntos clave
- A medida que los profesionales de recursos humanos se desarrollan como gerentes, pueden abordar el rol con más previsión, planificación y estrategia en lugar de solo manejar tareas simples como correos electrónicos y llamadas telefónicas.
- Implementar un proceso de revisión de capital humano es fundamental para la planificación de la sucesión y el pronóstico de las necesidades futuras de la mano de obra.
- La gestión estratégica de recursos humanos implica auditar y alinear las áreas de recursos humanos con los objetivos de la empresa.
- La inclusión y la diversidad se pueden utilizar para comprometer a los empleados y alinear el compromiso con los objetivos estratégicos.
- Auditar la tecnología, recopilar y analizar datos, y evaluar el análisis de talento ayudan a evaluar la efectividad organizacional.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en la Serie Estratégica de Recursos Humanos?
Aprenderá cómo evaluar el talento actual, identificar brechas de habilidades utilizando métricas, alinear la cultura, misión y objetivos de la empresa con un equipo comprometido, y crear e implementar un proceso de revisión de capital humano. El curso también cubre la contratación externa, estrategias de revisión de talento, gestión del rendimiento y desarrollo, navegación de políticas y procedimientos, y creación de planes de sucesión mientras se gestionan transiciones.
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para profesionales de recursos humanos que desean ir más allá de tareas simples y abordar sus roles con más previsión, planificación y estrategia como gerentes de recursos humanos.
¿Este curso cubre planificación de sucesión?
Sí. Enseña pasos y estrategias para crear e implementar un proceso de revisión de capital humano, que es fundamental para la planificación de la sucesión, e incluye lecciones sobre planificación de sucesión y gestión de sucesión de liderazgo y transición.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
El curso se enfoca en Consultoría de Recursos Humanos, la Tarjeta de Puntuación de Recursos Humanos, Estrategia de Recursos Humanos, Conceptos de Recursos Humanos, Planificación de Recursos Humanos y Profesional en Recursos Humanos.
¿Aborda el curso el pronóstico de la mano de obra?
Sí. Cubre pronóstico de oferta de mano de obra interna y externa, así como pronóstico de demanda de mano de obra, junto con tendencias emergentes y su relación con los recursos humanos.
Transcripción
Transcripción
(música brillante) Bienvenido al curso de KnowledgeCity: Recursos humanos estratégicos. Un día típico en recursos humanos implica gestionar muchas tareas inesperadas, junto con la publicación de trabajos, la selección de candidatos, revisar los documentos de los empleados, responder preguntas, incorporación de empleados y más. Para ser eficaz, es importante acercarse a su puesto tan estratégicamente como sea posible. En este curso, examinaremos áreas de recursos humanos. para auditar y alinear, incluyendo: contratación externa, revisión de talentos, gestión del rendimiento, tecnología, desarrollo, y políticas y procedimientos. También aprenderá pasos y estrategias para crear e implementar un proceso de revisión de capital humano que es fundamental para la planificación de la sucesión y previsión de las necesidades futuras de mano de obra. Empecemos.
Aprende sobre la marcha
Lleva tu aprendizaje a todas partes: la app de KnowledgeCity te permite ver las lecciones sobre la marcha.