许多人力资源专业人员从简单的任务开始其HR职业生涯，例如回复电子邮件和接听电话。但是，随着我们作为人力资源经理的发展和成长，我们可以以更多的远见和计划来处理我们的工作，以更多的战略来预测任务和职责。
许多人力资源专业人员从简单的任务开始其HR职业生涯，例如回复电子邮件和接听电话。但是，随着我们作为人力资源经理的发展和成长，我们可以以更多的远见和计划来处理我们的工作，以更多的战略来预测任务和职责。
在本课程中，您将学习如何评估当前的才能，使用标准来衡量成功，确定技能差距，将公司的文化、使命和目标与一个敬业且训练有素的团队保持一致。
我们将检查人力资源领域，以进行审核和调整。您还将学习用于创建和实施人力资本审查流程的步骤和战略，这对于继任计划和预测未来的劳动力需求至关重要。
学习目标：
- 了解外部招聘
- 发现人才审核的关键战略
- 了解绩效管理和发展
- 了解政策和程序
- 创建接班人计划并管理过渡
你将掌握的技能
人力资源咨询人力资源记分卡人力资源战略人力资源概念人力资源规划人力资源专业人员您将学到的内容
- 运用各项指标评估现有人才并盘点员工技能，以识别技能缺口
- 开展人才盘点，并识别组织内部的高绩效人员
- 通过个人发展计划和导师辅导，实施绩效管理与人才发展
- 制定继任计划，并管理领导层的继任与过渡
- 使企业文化、使命和目标与一支敬业且训练有素的团队保持一致
- 运用人才分析预测内部和外部的劳动力供给与需求
关键要点
- 随着人力资源专业人员成长为管理者，他们能够以更具前瞻性、规划性和战略性的方式履行职责，而不仅仅是处理收发邮件、接打电话等简单事务。
- 实施人力资本盘点流程对于继任规划和预测未来劳动力需求至关重要。
- 战略性人力资源管理涉及对人力资源各领域进行审计，并使其与企业目标保持一致。
- 包容与多元化可用于提升员工敬业度，并使敬业度与战略目标保持一致。
- 审计技术、收集和分析数据以及评估人才分析有助于评估组织效能。
常见问题
我将在《战略性人力资源管理系列课程》中学到什么？
您将学习如何评估现有人才、运用各项指标识别技能缺口、使企业文化、使命和目标与一支敬业的团队保持一致，以及创建和实施人力资本盘点流程。本课程还涵盖外部招聘、人才盘点策略、绩效管理与发展、把握政策与流程，以及在管理过渡的同时制定继任计划。
本课程适合哪些人？
本课程专为希望超越简单事务、以更具前瞻性、规划性和战略性的方式作为人力资源管理者履行职责的人力资源专业人员而设计。
本课程是否涵盖继任规划？
是的。本课程讲授创建和实施人力资本盘点流程的步骤与策略，该流程对继任规划至关重要，并包含关于继任规划以及领导层继任与过渡管理的课程内容。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程侧重于人力资源咨询、人力资源记分卡、人力资源战略、人力资源概念、人力资源规划以及人力资源专业人员（PHR）等方面。
本课程是否涉及劳动力预测？
是的。本课程涵盖内部和外部劳动力供给预测以及劳动力需求预测，并介绍新兴趋势及其与人力资源的关系。
字幕文稿
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(明亮的音乐) 欢迎来到知识城的课程： 战略人力资源。 人力资源的典型一天包括管理 许多意想不到的任务， 除了发布工作，筛选申请人， 查看员工文件，回答问题， 入职员工等。 为了有效， 接近你的位置很重要 尽可能战略性地。 在本课程中，我们将研究人力资源领域 审核和调整，包括： 外部招聘， 人才测评， 绩效管理， 技术， 发展， 以及政策和程序。 您还将学习步骤和策略 用于创建和实施人力资本审查流程 这对继任计划至关重要 并预测未来的劳动力需求。 让我们开始吧。
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