هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إدارة تكامل المشروع
تعلَّم العمليات المتعلقة بالإدارة المتكاملة للمشروعات وفقاً لآخر إصدار من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات الصادر عن معهد إدارة المشروعات.شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ23.
أساسي مقدِّم الخدمة : Ken Bainey 8 الفصول · 23 الدروس · 1h 21m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
وفقًا للدليل المعرفي لإدارة المشروعات، يجمع المجال المتعلق بإدارة التكامل بين نطاقات العمليات والمبادئ والأداء لتقديم منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة بصورة فعالة. يعمل مدير المشروع على إحداث تكامل بين أعضاء الفريق بالكامل، عن طريق تعديل هذه الأنشطة لدعم توقعات أصحاب المصلحة وتعزيز الاستفادة من موارد المشروع والإبقاء على المشروع في مساره.
في هذه الدورة التدريبية عن إدارة تكامل المشروعات، سوف تتعلم كيف يدير مديرو المشروعات مشروعاتهم سواء باتباع المنهج التقليدي أو منهج أجايل . سوف تتعلم كيف أدى التقدم التقني إلى تَغيُّر توقعات العملاء وانتظارهم لحلول أكثر تكاملاً، مما أفضى إلى ظهور تحديات مختلفة في منهج إدارة المشروعات التقليدية. سوف يتعين على مديري المشروعات دمج الطرق التقليدية والطرق المرنة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة والتسليمات والبيئة باستخدام الممارسات المثلى لإدارة المشروعات المتكاملة. لنستكشف كيف تعمل عمليات الإدارة المتكاملة للمشروعات معاً بسلاسة من أجل إنجاح مشروعك.
ما ستتعلمه
- فهم المفاهيم الأساسية والغرض من الإدارة المتكاملة للمشاريع
- دراسة كيفية تكامل عمليات إدارة المشاريع لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة
- تطبيق الأساليب التقليدية والمرنة Agile والهجينة في إدارة المشاريع وشرح المبررات لكل منها
- استكشاف التحديات الفريدة في مجال إدارة المشاريع
- اكتشاف كيفية استخدام عمليات إدارة تكامل المشاريع أثناء إدارة المشاريع وتسليمها
- تطوير المشاريع وتوجيهها ومراقبتها والتحكم فيها وإغلاقها باستخدام ميثاق المشروع وخطة الإدارة
النقاط الرئيسية
- وفقاً لدليل PMBOK الصادر عن معهد إدارة المشاريع، فإن مجال معرفة إدارة التكامل يجمع بين العمليات والمبادئ ومجالات الأداء لتقديم منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
- يقوم مدير المشروع بدمج عمل الفريق من خلال مواءمة الأنشطة لدعم توقعات أصحاب المصلحة، وتحسين استخدام الموارد، وإبقاء المشروع في مساره الصحيح.
- أدت التطورات التكنولوجية الناشئة إلى تحويل توقعات العملاء نحو حلول أكثر تكاملاً، مما فرض تحديات فريدة على أسلوب إدارة المشاريع التقليدي.
- يدمج مديرو المشاريع بين الأساليب التقليدية والمرنة Agile لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة والمخرجات والبيئة باستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع المتكاملة.
- تشمل إدارة تكامل المشروع إعداد ميثاق المشروع، والتخطيط، وتوجيه وإدارة العمل، والمراقبة والتحكم، والتحكم المتكامل في التغيير، وإغلاق المشروع أو المرحلة.
الأسئلة الشائعة
ماذا يغطي هذا المسار؟
يغطي كيفية إدارة المشاريع بواسطة مديري المشاريع باستخدام الأساليب التقليدية والمرنة Agile، بما في ذلك ميثاق المشروع، وخطة إدارة المشروع، وتوجيه وإدارة عمل المشروع، وإدارة معرفة المشروع، ومراقبة العمل والتحكم فيه، والتحكم المتكامل في التغيير، وإغلاق المشروع أو المرحلة.
لمن تم إعداد هذا المسار؟
يستهدف مديري المشاريع الذين يحتاجون إلى دمج الأساليب التقليدية والمرنة Agile لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة والمخرجات والبيئة بفعالية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذا المسار؟
يطور المسار المهارات في الإدارة المرنة Agile، وإدارة المنتجات المرنة، وإدارة المشاريع المرنة، والمشاريع المرنة، وتكامل المشاريع، وإدارة المشاريع.
ما هي أساليب إدارة المشاريع التي يتم تدريسها؟
يوضح المسار المبررات لتطبيق الأساليب التقليدية والمرنة Agile والهجينة في إدارة المشاريع.
ما هو الإطار الذي يستند إليه هذا المسار؟
يستند إلى دليل PMBOK الصادر عن معهد إدارة المشاريع، والدليل المعرفي لإدارة المشاريع لمعهد إدارة المشاريع، ومجال معرفة إدارة التكامل التابع له.
