تقييم عمليات الدمج والاستحواذ والتفاوض بشأنها

نمو الشركات له أشكال متعددة، فقد يكون على الشركة اتخاذ قرار من شأنه أن يؤدي إلى تحقيق النمو من خلال ابتكار عمليات جديدة أو تقديم منتجات حديثة أو الوصول إلى أسواق جديدة. ولعل الشركة تنمو من خلال إقامة شراكة مع كيان جديد لتمهيد الطريق إلى تحقيق النمو. غير أن فكرة الاندماج بين الثقافات والإجراءات والأشخاص تنطوي على صعوبة بالغة. هنا تكمن أهمية التأني والبحث الدقيق. ستتعرَّف في هذه الدورة التدريبية على الطرق المختلفة للتأكُّد من إلمامك بثقافة الشركة الأخرى. بعد إتمام هذه الدورة، ستفهم الخطوات الأساسية الواجب اتخاذها لنجاح التخطيط لعمليات الاندماج والاستحواذ. كما ستتمكن من ضمان اتخاذ القرار الصحيح الذي يحقق مصلحة الشركة.

ستتعرَّف في هذه الدورة التدريبية على أساسيات عمليات الاندماج والاستحواذ. كما ستفهم كيف تعثر الشركات على الشركات الأخرى التي تستهدفها في تلك العمليات، وكيف تبدأ التفاوض معها، وتخطِّط لتحقيق النمو من خلال الشراء بدلاً من التأسيس. بعد استكمال هذه الوحدة، ستدرك الخطوات الأساسية اللازمة لبدء مرحلة التفاوض والبحث المطلوب لنجاح عملية الاندماج أو الاستحواذ.