高级
提供者 : Erin Donovan
9 课时 · 27m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
企业成长有多种形式。公司可能面临通过建立新流程、产品或市场来实现增长的决策。也许它将通过一个新的实体来发展，该实体可以提供合作伙伴关系，为这种增长铺平道路。然而，将文化、程序和人员结合起来的想法可能令人望而生畏。这就是为什么仔细考虑和研究很重要。在本课程中，您将发现不同的方法来确保您关注另一家公司的文化。最后，您将了解规划成功合并或收购的基本步骤。您将能够确保为您的公司做出正确的决定。
在这些课程中，您将学习合并和收购流程的基础知识。您将了解企业如何找到目标、开始对话并规划通过购买而不是建设实现增长的方法。在完成本模块后，您将了解开始对话所需的基本步骤以及成功合并或收购所需的研究。
您将学到的内容
- 解释兼并与收购之间的区别
- 了解兼并与收购的结构方式
- 识别如何寻找目标公司并发现其价值
- 制定成功推进兼并或收购的方案
- 在充分考虑文化差异的前提下谈判兼并与收购事宜
- 为公司做出正确的增长决策
关键要点
- 企业增长可以通过建立新流程、新产品或新市场来实现，也可以通过收购其他实体而非自主建设来实现。
- 整合文化、流程和人员需要在推进兼并或收购之前进行审慎考量和充分调研。
- 本课程涵盖企业如何寻找目标、启动对话，以及规划通过收购实现增长的方案。
- 充分考量另一家公司的文化与差异，是规划成功兼并或收购的重要组成部分。
- 完成本课程后，学员将了解规划成功兼并或收购的基本步骤，并能为其公司做出正确决策。
常见问题
本课程将学习哪些内容？
您将学习兼并与收购流程的基础知识，包括兼并与收购的区别、其结构方式、如何寻找目标公司、如何接触被收购方，以及如何在充分考虑差异的前提下进行谈判。
本课程适合哪些人学习？
本课程适合面临企业增长决策、希望了解通过收购其他公司而非自主建设新流程、新产品或新市场来实现增长的人士。
各课时涵盖哪些主题？
课时涵盖课程介绍、了解基础知识、兼并与收购的结构、发现目标价值、接触被收购方、做出正确决策、谈判兼并与收购以及考量文化差异，最后是知识测验。
完成本课程后将能做些什么？
您将了解启动对话和开展成功兼并或收购所需调研的基本步骤，并能够为您的公司做出正确决策。
