KnowledgeCity

Avaliação e negociação de fusões e aquisições

Saiba como planear e escolher a empresa certa para a sua fusão ou aquisição
Assista à primeira aula grátis — tenha acesso completo às 9 aulas.

To view this video please enable JavaScript.

Curso: Sob demanda
Avançado  Provedor Erin Donovan  9 Lições ·  27m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

O crescimento empresarial assume muitas formas. Uma empresa pode ser confrontada com a decisão de crescer através da criação de novos processos, produtos ou mercados. Talvez cresça através de uma nova entidade que possa fornecer uma parceria para preparar o caminho para esse crescimento. No entanto, a ideia de combinar culturas, procedimentos e pessoas pode ser assustadora. É por isso que é importante uma análise e investigação cuidadosas. Neste curso, irá descobrir diferentes métodos para se certificar de que está a ter em conta a cultura de outra empresa. No final, compreenderá os passos básicos para planear uma fusão ou aquisição bem sucedida. Será capaz de se certificar de que está a tomar a decisão certa para a sua empresa.

Nestas lições, aprenderá os princípios básicos do processo de fusão e aquisição. Compreenderá como as empresas encontram o seu alvo, iniciam a conversa e planeiam a sua abordagem ao crescimento através da compra em vez da construção. Depois de concluir este módulo, compreenderá os passos básicos necessários para iniciar a conversa e a pesquisa necessária para uma fusão ou aquisição bem sucedida.

O Que Você Vai Aprender

  • Explicar as diferenças entre uma fusão e uma aquisição
  • Descobrir como fusões e aquisições são estruturadas
  • Identificar como encontrar uma empresa-alvo e encontrar valor nela
  • Planejar uma abordagem para uma fusão ou aquisição bem-sucedida
  • Negociar fusões e aquisições enquanto se atenta às diferenças culturais
  • Tomar a decisão de crescimento certa para sua empresa

Principais Conclusões

  • O crescimento corporativo pode vir através da construção de novos processos, produtos ou mercados, ou através da aquisição de outra entidade em vez de construir.
  • Combinar culturas, procedimentos e pessoas requer consideração e pesquisa cuidadosas antes de prosseguir com uma fusão ou aquisição.
  • O curso aborda como os negócios encontram seu alvo, começam a conversa e planejam sua abordagem para o crescimento através da compra.
  • Estar atento à cultura e diferenças de outra empresa é uma parte importante do planejamento de uma fusão ou aquisição bem-sucedida.
  • Ao final do curso, os aprendizes entendem as etapas básicas para planejar uma fusão ou aquisição bem-sucedida e tomar a decisão certa para sua empresa.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá o básico do processo de fusões e aquisições, incluindo as diferenças entre uma fusão e uma aquisição, como são estruturadas, como encontrar uma empresa-alvo, como abordar uma empresa adquirida e como negociar enquanto estiver atento às diferenças.

Para quem é este curso?

É para aqueles que enfrentam decisões sobre crescimento corporativo que desejam entender o crescimento através da compra de outra empresa em vez de construir novos processos, produtos ou mercados.

Que tópicos as lições cobrem?

As lições cobrem uma Introdução, Entendendo o Básico, Estruturas de Fusões e Aquisições, Encontrando Valor no Alvo, Abordando a Empresa Adquirida, Tomando a Decisão Certa, Negociando Fusões e Aquisições e Atento às Diferenças, seguidas de uma avaliação Teste Seu Conhecimento.

O que serei capaz de fazer após completar o curso?

Você entenderá as etapas básicas necessárias para começar a conversa e a pesquisa necessária para uma fusão ou aquisição bem-sucedida e será capaz de tomar a decisão certa para sua empresa.