المؤسسات المانحة للشهادات
وصف الدورة
زعزعة الأعمال هي العامل الأكثر قوة من العوامل المؤثرة على الشركات، حيث تتسبب في إيجاد حالة من عدم التيقن على نطاق واسع، كما تؤثر على المنتجات والأسواق تأثيراً قوياً وقد تضر بالبنية التحتية المؤسسية. حتى الشركات ذات المكانة الراسخة التي طالما حافظت على نموها في السوق وقدمت خدمة متميزة لعملائها، قد تفاجئها زعزعة الأعمال وتجعلها عرضة للتعثر والركود. عندما تدرك الشركات أنها تواجه سوقاً جديداً تماماً، قد يكون قد فات الأوان لتوفيق أوضاعها في بيئة معقدة يتعذر فهمها. كيف يمكن للشركات التعرف على العوامل المزعزعة للأعمال أثناء حدوثها؟ ما الذي قد يتسبب في زعزعة الأعمال ويؤثر في نمو الشركات؟ وكيف تستطيع الشركات إدراك أنه رغم آثارها السلبية المحتملة، قد تكون زعزعة الأعمال فرصة للنمو واكتساب ميزة تنافسية؟
في دورتنا التدريبية عن التغيير وزعزعة الأعمال والنمو، ستتعلم كيف تتعرف على العوامل المسببة لزعزعة الأعمال للشركات وقطاعاتها. وستتعلم أيضاً أن زعزعة الأعمال وآثارها تُمثل عناصر بالغة الأهمية ينبغي مراعاتها عند التخطيط للنمو. وستكتشف أن أثر زعزعة الأعمال قد تشجع الشركات على إدخال تغييرات إيجابية على منتجاتها وعملياتها ونماذج الأعمال الخاصة بها بشكل قد يسمح بفرصة للنمو.
أهداف الدورة التدريبية
- التعرف على زعزعة الأعمال وآثارها
- التعرف على أسباب زعزعة الأعمال
- إدراك تأثير زعزعة الأعمال على التخطيط التجاري
- اكتشاف تأثير زعزعة الأعمال على نمو الشركات
- إدراك أهمية التخطيط للنمو أثناء حدوث زعزعة الأعمال
ما ستتعلمه
- تحديد الاضطراب وتأثيراته على الأعمال والمنتجات والأسواق
- تحديد أسباب الاضطراب والعوامل المُخِلّة المؤثرة
- التعرف على كيفية تأثير الاضطراب في تخطيط الأعمال
- اكتشاف كيفية تأثير الاضطراب في نمو الأعمال
- التعرف على أهمية التخطيط للنمو في أوقات الاضطراب
- استكشاف كيف يمكن أن يُفرز الاضطراب فرصاً للنمو والميزة التنافسية
النقاط الرئيسية
- الاضطراب هو أشد العوامل المؤثرة في الأعمال إثارةً للقلق، إذ يُحدث حالة من عدم اليقين على نطاق واسع ويؤثر تأثيراً بالغاً في المنتجات والأسواق، وقد يُمزّق البنية التحتية التنظيمية.
- حتى الشركات الراسخة التي تحقق نمواً مستداماً في السوق قد تُفاجَأ بالاضطراب وتتعثر وتتوقف عن النمو قبل أن تدرك أنها تواجه سوقاً جديدة كلياً.
- يُعدّ الاضطراب وتأثيره اعتبارَين حاسمَين عند التخطيط لنمو الأعمال.
- على الرغم من آثاره السلبية المحتملة، يمكن أن يكون الاضطراب أيضاً فرصة للنمو والميزة التنافسية.
- يمكن أن يُحفّز الاضطراب الشركات على إجراء تغييرات إيجابية في منتجاتها وعملياتها ونماذج أعمالها بأساليب تُفرز فرصاً للنمو.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يغطيه هذا المقرر؟
يُعلّمك المقرر تحديد العوامل التي يمكن أن تُسبّب الاضطراب للشركات وقطاعاتها، والتعرف على أن الاضطراب اعتبار حاسم في التخطيط لنمو الأعمال، واكتشاف كيف يمكن أن يُحفّز الاضطراب الشركات على إجراء تغييرات إيجابية في منتجاتها وعملياتها ونماذج أعمالها تُفرز فرصاً للنمو.
ماذا سأكون قادراً على فعله بعد إتمام هذا المقرر؟
ستتمكن من تحديد الاضطراب وتأثيراته، وتحديد أسباب الاضطراب، والتعرف على كيفية تأثير الاضطراب في تخطيط الأعمال، واكتشاف كيفية تأثيره في نمو الأعمال، والتعرف على أهمية التخطيط للنمو في أوقات الاضطراب.
كيف يُنظَّم المقرر؟
يُنظَّم المقرر في دروس تغطي: مقدمة، وتعريف الاضطراب، والتغيير والاضطراب وعدم اليقين، والاضطراب وفرص نمو الأعمال، والعوامل المُخِلّة، والتخطيط للنمو، وقسم اختبر معلوماتك.
هل يتناول المقرر ما إذا كان الاضطراب يمكن أن يكون إيجابياً؟
نعم. يُظهر المقرر أنه على الرغم من آثاره السلبية المحتملة، يمكن أن يكون الاضطراب أيضاً فرصة للنمو والميزة التنافسية، مما يُحفّز الشركات على إجراء تغييرات إيجابية في منتجاتها وعملياتها ونماذج أعمالها.











