هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إدارة موارد المشروع
تعرَّف على أفضل الممارسات والاستراتيجيات لإدارة موارد المشروعاتشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ15.
أساسي مقدِّم الخدمة : Chris Times 6 الفصول · 15 الدروس · 1h 4m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
إدارة الموارد هي ممارسة تساعد مديري المشروعات على التأكد من توزيع الموارد المناسبة في الوقت المناسب وبتكلفة مناسبة. يتولى مدير المشروع مسؤولية إدارة الموارد بفعالية وتقدير تكاليف المشروع والتحكم في موازنته والتأكد من إنجاز العمل كما ينبغي. عدم فعل ذلك قد يؤثر سلباً على المشروع والفريق والعميل. في دورتنا التدريبية عن إدارة موارد المشروعات، ستتعرف على المكونات الرئيسية لإدارة الموارد وستتعلم كيفية وضع خطة لإدارة الموارد واستخدام تقويمات الموارد اللازمة لإدارتها. ستكتشف أيضاً استراتيجيات تقدير تكلفة المشروع وكيفية تتبع التغيرات في التكلفة وتكوين فرق عمل ناجحة.
ما ستتعلمه
- افهم المكوّنات الرئيسية وتحديات إدارة موارد المشروع
- أعدّ خطة إدارة الموارد وأنشئ تقويمات الموارد لإدارتها
- حدّد متطلبات موارد المشروع ووزّعها وراقبها
- أنشئ تقديرات تكاليف المشروع وراقب تفاوتات التكاليف وتحكّم فيها
- خطّط لاستراتيجية المشتريات وأدِرها، بما في ذلك إدارة الموردين والعقود
- ابنِ فِرَق مشاريع ناجحة وحافظ عليها وراقب أداءها
النقاط الرئيسية
- تُمكّن إدارة الموارد مديري المشاريع من توظيف الموارد الصحيحة في الوقت المناسب وبالتكاليف المناسبة.
- يتحمل مدير المشروع مسؤولية إدارة الموارد وتقدير تكاليف المشروع والتحكم في الميزانية والتأكد من إنجاز العمل بالشكل الصحيح.
- قد يؤثّر إخفاق إدارة الموارد بفاعلية سلباً في المشروع والفريق والعميل.
- يغطي المقرر وضع خطة إدارة الموارد واستخدام تقويمات الموارد لإدارتها.
- يتناول المقرر أيضاً إنشاء تقديرات تكاليف المشروع وتتبّع تفاوتات التكاليف وبناء فِرَق مشاريع ناجحة.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يغطيه مقرر إدارة موارد المشروع؟
يستعرض المقرر المكوّنات الرئيسية لإدارة الموارد، بما في ذلك كيفية وضع خطة إدارة الموارد، واستخدام تقويمات الموارد لإدارتها، وإنشاء تقدير تكاليف المشروع، وتتبّع تفاوتات التكاليف، وبناء فِرَق مشاريع ناجحة. كما يغطي التخطيط لاستراتيجية المشتريات وإدارتها وإدارة الموردين والعقود.
مَن المسؤول عن إدارة الموارد في المشروع؟
يتحمل مدير المشروع مسؤولية إدارة الموارد بفاعلية وتقدير تكاليف المشروع والتحكم في الميزانية والتأكد من إنجاز العمل بالشكل الصحيح.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
ستتعلم كيفية إعداد خطة إدارة الموارد، وتحديد الموارد وتوزيعها ومراقبتها، وإنشاء تقدير تكاليف المشروع والتحكم في التكاليف، وتطبيق استراتيجيات لبناء فِرَق مشاريع ناجحة والحفاظ عليها.
لماذا تُعدّ إدارة الموارد مهمة؟
تضمن إدارة الموارد توظيف الموارد الصحيحة في الوقت المناسب وبالتكاليف المناسبة. قد يؤثّر إخفاق إدارة الموارد بفاعلية سلباً في المشروع والفريق والعميل.
