基本的
提供者 : Chris Times
6 章节 · 15 课时 · 1h 4m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
资源管理是一种实践，项目经理可以通过它确保他们在正确的时间以正确的成本部署正确的资源。项目经理负责有效地管理资源、估算项目成本、控制预算并确保正确完成工作。如果不这样做，可能会对项目、团队和客户产生负面影响。在此项目资源管理课程中，您将探索资源管理的关键组成部分。您将学习如何制定资源管理计划，以及如何使用资源日历来管理资源。您还将探索创建项目成本估算、跟踪成本变化和建立成功项目团队的策略，
您将学到的内容
- 了解项目资源管理的关键要素与挑战
- 编制资源管理计划并创建资源日历以管理资源
- 确定、分配并监控项目资源需求
- 制定项目成本估算、监控成本偏差并控制成本
- 规划和管理采购策略，包括管理供应商与合同
- 组建并维护高效的项目团队，并监控其绩效
关键要点
- 资源管理使项目经理能够在适当的时间以适当的成本调配合适的资源。
- 项目经理负责管理资源、估算项目成本、控制预算，并确保工作得到妥善执行。
- 若未能有效管理资源，可能对项目、团队及客户产生负面影响。
- 本课程涵盖制定资源管理计划以及使用资源日历管理资源的内容。
- 本课程还涉及制定项目成本估算、跟踪成本偏差以及组建高效项目团队的相关内容。
常见问题
《项目资源管理》课程涵盖哪些内容？
本课程深入探讨资源管理的关键要素，包括如何制定资源管理计划、使用资源日历管理资源、创建项目成本估算、跟踪成本偏差以及组建高效项目团队。此外，还涵盖采购策略的规划与管理，以及供应商和合同的管理。
项目中谁负责资源管理？
项目经理负责有效管理资源、估算项目成本、控制预算，并确保工作得到妥善执行。
学完本课程后，我将掌握哪些技能？
您将学会如何编制资源管理计划；确定、分配并监控资源；创建项目成本估算并控制成本；以及运用策略组建和维护高效的项目团队。
为什么资源管理如此重要？
资源管理确保在适当的时间以适当的成本调配合适的资源。若未能有效管理资源，可能对项目、团队及客户产生负面影响。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 1.25
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