هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
سنوضح لك في دروتنا التدريبية عن دعم استراتيجية المنتج كيفية استخدام استراتيجية المنتج وتحليل السوق لضمان طول العمر والإنتاجية. سنساعدك على الاستعداد لإعداد استراتيجية المنتج من خلال الإجابة على بعض الأسئلة التوضيحية حتى تستطيع تطوير منتجك من الفكرة الأولية وحتى إرضاء العميل النهائي من خلال تصميم المنتج وتطويره ومراجعته.
تتضمن إحدى الخطوات الأولى في دعهم استراتيجية المنتج فهم مقاصد أصحاب المصلحة الداخليين، مثل الموظفين والمديرين ومالكي الشركة، وكذلك أصحاب المصلحة الخارجيين، مثل العملاء والمجتمع ومنافسيك. إن معرفة كيفية تطوير المنتج من الفكرة الأولية وحتى إرضاء العملاء في نهاية المطاف هي مكون رئيسي لضمان تسليم المنتج بنجاح. سنوضح في هذه الدورة التدريبية كيف تقوم بالتخطيط الاستراتيجي الفعال من خلال بعض الأدوات مثل التخطيط لنمو المنتج وتقييمه وصقله بالإضافة إلى إعداد الاستراتيجيات الخاصة به من وجهة نظر تسويقية.
يُوضّح مقرر "الحفاظ على استراتيجية المنتج" كيف يمكن توظيف استراتيجية المنتج وتحليل التسويق لضمان الاستدامة والإنتاجية، ويتناول كيفية نقل المنتج من المفهوم الأولي حتى تحقيق رضا العميل النهائي عبر مراحل التصميم والتطوير والمراجعة، كما يعالج فهم الأطراف الداخلية والخارجية وتطور المنتج وأدوات التخطيط الاستراتيجي كالرسم والتقييم والتحسين.
ستتعلم تقييم مشاركة أصحاب المصلحة والشركاء، وإنشاء سياسات وآليات الدعم لاستراتيجية المنتج وتنفيذها، وتحليل تطور المنتج وإدارته، وتقييم نمو المنتج، وصياغة استراتيجية المنتج من خلال تحليلات دورة حياة المنتج الأساسية.
يشتمل المقرر على الدروس التالية: المقدمة، وإشراك أصحاب المصلحة، والاستعداد لتنفيذ استراتيجية المنتج، وتطور المنتج والتسويق، ورسم خرائط نمو المنتج، واختبار المعرفة.
تشمل الأطراف الداخلية موظفي الشركة ومديريها وملاكها، في حين تشمل الأطراف الخارجية العملاء والمجتمع والمنافسين.