高级
提供者 : Dr. Jason Lee Carter
6 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在维持产品战略中，我们将向您展示如何使用产品战略和营销分析来确保寿命和生产力。我们将通过回答一些澄清问题来帮助您准备实施产品战略，这样您就可以通过产品设计、开发和修订将您的产品从最初的概念发展到最终的客户满意度。
维持产品战略的第一步包括了解内部参与者，如员工、经理和公司所有者，以及外部参与者，如客户、社区和您的竞争对手。了解产品如何从最初的概念演变为最终的客户满意度，是确保成功交付产品的关键组成部分。在本课程中，我们将从营销的角度解释如何通过产品及其固有策略的映射、评估和改进等工具实现有效的战略规划。
您将学到的内容
- 评估利益相关者与合作伙伴的参与度，以管理从开发到市场的各方关系
- 制定产品战略的支持政策与机制并加以实施
- 分析产品演变及其管理方式
- 评估产品增长，以管理产品演变与战略
- 通过基本的产品生命周期（PLC）分析制定产品战略
- 从营销角度对产品及其战略进行梳理、评估与优化
关键要点
- 产品战略与营销分析可协同运用，以确保产品的持久性与生产力。
- 维持产品战略需要了解内部参与者（如员工、管理者和所有者）以及外部参与者（如客户、社区和竞争对手）。
- 了解产品从最初概念到最终客户满意的演变过程，是确保产品成功交付的关键。
- 借助梳理、评估和优化产品及其内在战略等工具，可实现高效的战略规划。
- 实施产品战略的起点，是通过解答明确性问题来引导产品完成设计、开发和修订流程。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
《维持产品战略》阐述了如何将产品战略与营销分析结合运用，以确保产品的持久性与生产力，涵盖如何通过产品设计、开发和修订，将产品从最初概念推进至最终客户满意。课程涉及对内外部参与者的理解、产品演变，以及梳理、评估和优化等战略规划工具。
本课程将帮助我掌握哪些技能？
您将学习如何评估利益相关者与合作伙伴的参与度、制定并实施产品战略的支持政策与机制、分析产品演变及其管理方式、评估产品增长，以及通过基本的产品生命周期（PLC）分析制定产品战略。
课程包含哪些主题或课节？
本课程包含以下课节：课程介绍、吸引利益相关者参与、准备实施产品战略、产品演变与营销、产品增长路径梳理，以及知识测验。
课程中提到的内部参与者和外部参与者分别指哪些人？
内部参与者包括公司的员工、管理者和所有者，外部参与者则包括客户、社区和竞争对手。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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