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Manter uma estratégia de produto

Aprender como criar e utilizar a estratégia do produto e a análise de marketing para o desenvolvimento do produto
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Curso: Sob demanda
Avançado  Provedor Dr. Jason Lee Carter  6 Lições ·  17m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

Em Sustentar uma Estratégia de Produto, mostraremos como a estratégia do produto e a análise de marketing podem ser utilizadas para garantir a longevidade e a produtividade. Ajudá-lo-emos a preparar-se para implementar uma estratégia de produto, respondendo a algumas perguntas esclarecedoras para que possa levar o seu produto desde o conceito inicial até à satisfação do cliente final, através da concepção, desenvolvimento e revisão do produto.

Um dos primeiros passos para sustentar uma estratégia de produto inclui a compreensão dos actores internos, tais como empregados, gestores e proprietários da empresa, bem como actores externos, tais como clientes, a comunidade, e os seus concorrentes. Compreender como o produto evolui do conceito inicial para a eventual satisfação do cliente é um componente chave para assegurar o sucesso da entrega do produto. Neste curso, explicaremos como pode conseguir um planeamento estratégico eficiente através de ferramentas tais como o mapeamento, avaliação e aperfeiçoamento do produto e das suas estratégias inerentes do ponto de vista do marketing.

O Que Você Vai Aprender

  • Avaliar o engajamento de partes interessadas e parceiros para gerenciar relações desde o desenvolvimento até o mercado
  • Criar políticas e mecanismos de suporte para uma estratégia de produto e implementá-los
  • Analisar a evolução do produto e seu gerenciamento
  • Avaliar o crescimento do produto para gerenciar a evolução e estratégia do produto
  • Formular estratégia de produto através das análises PLC fundamentais
  • Mapear, avaliar e refinar um produto e suas estratégias de um ponto de vista de marketing

Principais Conclusões

  • Estratégia de produto e análise de marketing podem ser usadas em conjunto para garantir a longevidade e produtividade de um produto.
  • Sustentar uma estratégia de produto envolve compreender jogadores internos como funcionários, gerentes e proprietários, bem como jogadores externos como clientes, a comunidade e concorrentes.
  • Compreender como um produto evolui desde o conceito inicial até a satisfação final do cliente é fundamental para garantir entrega bem-sucedida do produto.
  • Planejamento estratégico eficiente pode ser alcançado através de ferramentas como mapeamento, avaliação e refinamento de um produto e suas estratégias inerentes.
  • Implementar uma estratégia de produto começa respondendo a perguntas esclarecedoras para orientar o produto através do design, desenvolvimento e revisão.

Perguntas Frequentes

O que este curso aborda?

Sustentando uma Estratégia de Produto mostra como estratégia de produto e análise de marketing podem ser usadas para garantir longevidade e produtividade, cobrindo como levar um produto desde o conceito inicial até a satisfação final do cliente através de design, desenvolvimento e revisão do produto. Aborda compreensão de jogadores internos e externos, evolução do produto, e ferramentas de planejamento estratégico como mapeamento, avaliação e refinamento.

Que competências vou ganhar com este curso?

Você aprenderá a avaliar o engajamento de partes interessadas e parceiros, criar e implementar políticas e mecanismos de suporte para uma estratégia de produto, analisar a evolução e gerenciamento do produto, avaliar o crescimento do produto, e formular estratégia de produto através das análises PLC fundamentais.

Quais tópicos ou lições estão incluídos?

O curso inclui as seguintes lições: Introdução, Envolvendo Partes Interessadas, Preparando-se para Implementar uma Estratégia de Produto, Evolução e Marketing do Produto, Mapeando o Crescimento do Produto, e Teste seu Conhecimento.

Quem são os jogadores internos e externos discutidos no curso?

Jogadores internos incluem funcionários, gerentes e proprietários da empresa, enquanto jogadores externos incluem clientes, a comunidade e concorrentes.

Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

Categorias de Programas de Certificação:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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