هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على أسلوب سكرم، وهو إطار عمل مرن يستخدم بصفة رئيسية لتطوير المشروعات المعقدة وصيانتها. ويتميز بكونه يضم ثلاثة أدوار رئيسية وأربعة مراسم وسبع أدوات و12 قاعدة. تتناول هذه الدورة التدريبية كيفية تطبيق هذه المبادئ على مشروعات واقعية، ودورها في إدارة منتجات وخدمات قيّمة وتسليمها. يساعدك أسلوب سكرم في تطويع المشروع وتعديله باستمرار وفقاً لمتطلبات أصحاب المصلحة، الأمر الذي قد يؤثر إيجابياً في جودة منتجات المؤسسة.
كان الهدف الأساسي من تطوير أسلوب سكرم استخدامه في إدارة المشروعات المعقدة والابتكارية، حيث تكون المتطلبات غير معروفة بالكامل في بداية عملية التطوير. ويستخدم عادة لإدارة المشروعات التي تتكون من فرق مترابطة متعددة، مثل تطوير البرمجيات وغيرها من المنتجات الرقمية. يرى البعض أن أسلوب سكرم هو الأداة المثلى لإدارة المشروعات غير مؤكدة النتائج، لا سيما عندما تشمل المشروعات تقنيات وأسواق جديدة وعملاء جدد وبيئات ذات تنافسية عالية.
Scrum إطار عمل من إطارات Agile يُستخدم أساساً لتطوير المشاريع المعقدة وصيانتها. ويُستخدم على نطاق واسع لإدارة المشاريع المؤلفة من فرق متعددة مترابطة، كتطوير البرمجيات وغيرها من المنتجات الرقمية.
ستتعلم المبادئ الأساسية لـ Scrum، وستكتشف كيفية تفاعل الأدوار الثلاثة الرئيسية والأربع احتفاليات والسبعة عناصر والاثني عشر قاعدة، وكيفية تطبيق Scrum على مشاريع العالم الواقعي.
يغطي المقرر: مقدمة، وما هو Scrum؟، وأدوار Scrum، والأربع احتفاليات في Scrum، واستخدام المخططات البيانية في Scrum، والاستخدامات العملية لـ Scrum، وقسم اختبار المعرفة.
بالنسبة لبعض المشاريع، قد يكون Scrum الأداة المثالية لإدارة المشاريع غير المؤكدة، لا سيما تلك التي تتضمن تقنيات جديدة وأسواقاً مستحدثة وعملاء جدداً وبيئات شديدة التنافسية.
يرتبط المقرر بمهارات تشمل: إدارة Agile، ومنهجية Agile، وإدارة مشاريع Agile، ومشاريع Agile، وScrum (تطوير البرمجيات)، وشهادة Scrum Master.