初级
提供者 : Ray Frohnhoefer
7 课时 · 25m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在本课程中，您将了解敏捷开发法，这是一种主要用于开发和维护复杂项目的敏捷框架。它的特点是三个主要角色、四个仪式、七个神器和12个规则。本课程将探讨如何将这些原则应用到实际项目中，以及它们在管理和交付有价值的产品和服务中的作用。敏捷开发法可以帮助您根据利益相关者的需求不断调整和修改您的项目，这可能会对组织产品的质量产生积极影响。
敏捷开发法最初是为了管理复杂的、创新的项目而创建的，这些项目在开发之初就没有完全了解需求。它通常用于管理由多个相互依赖的团队组成的项目，例如开发软件和其他数字产品。对于某些人来说，它可能是管理不确定项目的完美工具，尤其是当项目涉及新技术、新市场、新客户和竞争激烈的环境时。
您将学到的内容
- 了解Scrum作为敏捷框架用于开发和维护复杂项目的基本原则
- 识别Scrum的三个主要角色、四个仪式、七个工件和12条规则之间的相互作用
- 将Scrum应用于实际项目，以管理和交付有价值的产品和服务
- 在Scrum中使用图表支持项目管理
- 探索Scrum在管理复杂、不确定和创新性项目中的实际应用
关键要点
- Scrum是一种敏捷框架，主要用于开发和维护复杂项目。
- Scrum的特点是具有三个主要角色、四个仪式、七个工件和12条规则。
- Scrum最初是为了管理复杂的创新项目而创建的，这类项目在开发初期需求尚不完全明确。
- Scrum常用于管理由多个相互依赖的团队组成的项目，例如开发软件和其他数字产品。
- Scrum可以帮助团队持续适应并根据利益相关者的需求调整项目，从而对组织产品质量产生积极影响。
常见问题
什么是Scrum，它有什么用途？
Scrum是一种敏捷框架，主要用于开发和维护复杂项目。它常用于管理由多个相互依赖的团队组成的项目，例如开发软件和其他数字产品。
这门课程我会学到什么？
您将学习Scrum的基本原则，了解三个主要角色、四个仪式、七个工件和12条规则之间的相互作用，以及如何将Scrum应用于实际项目。
这门课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖以下内容：课程简介、Scrum的定义、Scrum角色、四个Scrum仪式、在Scrum中使用图表、Scrum的实际应用，以及知识测验部分。
Scrum在什么情况下适合某个项目？
对某些项目而言，Scrum可能是管理不确定性项目的理想工具，尤其是当项目涉及新技术、新兴市场、新客户以及高度竞争的环境时。
这门课程有助于培养哪些技能？
本课程涉及的技能包括敏捷管理、敏捷方法论、敏捷项目管理、敏捷项目、Scrum（软件开发）以及Certified Scrum Master。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
