هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
ستتطرق هذه الدروس، عن إعداد مراجعات أداء الموظفين، إلى مصادر المعلومات المستخدمة في مراجعة الأداء. تتضمن هذه المصادر أموراً مثل الوصف الوظيفي، حيث يقيَّم الموظف فقط بناءً على العناصر والواجبات اللازمة لوظيفته. في هذه الدروس، سنتناول أيضاً معايير الأداء، وكيف ينبغي ربطها بجميع جوانب الوصف الوظيفي.
بالإضافة إلى ذلك، سنتناول مجموعة متنوعة من المدخلات التي يمكن استخدامها لتقييم الأداء، مثل تقييم الموظف الذاتي وملاحظات الإدارة والزملاء والعملاء. ستتناول الدروس أيضاً أنواع المراجعات التي يمكن استخدامها، مع توضيح مزايا وعيوب كل منها، مثل مقياس التصنيف الرسومي ومراجعات الاختيار القسري. أخيراً، ستتطرق هذه الدروس إلى أفضل الممارسات حول كيفية كتابة تقييم الأداء مع مراعاة تقليل التحيز. يتضمن هذا أمثلة محددة لكيفية تحديد أوجه القصور والتركيز على التفكير الاستشرافي والتطوير.
يتناول مصادر المعلومات المستخدمة في تقييمات الأداء، ومعايير الأداء المرتبطة بالوصف الوظيفي، وتنوع المدخلات التي يمكن استخدامها لتقييم الأداء، وأنواع التقييمات المتاحة بمزاياها وعيوبها، وأفضل الممارسات في كتابة التقييم مع تقليل التحيز.
يتناول المقرر مدخلات كتقييمات الموظف نفسه، ومدخلات الإدارة، وآراء الزملاء، وملاحظات العملاء.
يتناول أنواع التقييمات التي يمكن استخدامها مع مزايا وعيوب كل منها، كمقياس التقييم البياني وتقييمات الاختيار الإجباري.
يتناول أفضل الممارسات في كتابة تقييم الأداء مع تقليل التحيز، بما يشمل أمثلة محددة على كيفية ذكر أوجه القصور والتركيز على التطلع للأمام والتحسين.
تشمل الدروس: المقدمة، وجمع البيانات، وتحليل البيانات، وكتابة التقييم، واختبار المعرفة.