Descrição do Curso
Estas lições sobre Revisões de Desempenho dos Empregados de Artesanato abordarão as fontes de informação utilizadas para a avaliação de desempenho. Estas incluiriam coisas como a descrição de funções, uma vez que um funcionário só deve ser classificado com base nos elementos e funções requeridos para a sua função. Nestas lições, abordaremos também os padrões de desempenho e como devem ser ligados para ensinar aspectos da descrição do trabalho.
Além disso, abordaremos a variedade de inputs que podem ser utilizados para uma avaliação de desempenho, tais como avaliações do funcionário, input da gerência, colegas e clientes. As lições abordarão também os tipos de avaliações que podem ser utilizadas, juntamente com as vantagens e desvantagens de cada uma, tais como a escala de classificação gráfica e as avaliações de escolha forçada. Finalmente, estas lições abordarão as melhores práticas sobre como escrever a avaliação do desempenho, minimizando ao mesmo tempo os preconceitos. Isto inclui exemplos específicos sobre a forma como se podem declarar deficiências e concentrar-se no pensamento do futuro e na melhoria.
O Que Você Vai Aprender
- Identifique as possíveis fontes de dados usados em avaliações de desempenho, como a descrição do cargo
- Vincule os padrões de desempenho a cada aspecto da descrição do cargo
- Avalie a variedade de entradas para uma avaliação de desempenho, incluindo autoavaliações, gestão, colegas e clientes
- Compare tipos de avaliações e suas vantagens e desvantagens, como escala de classificação gráfica e avaliações de escolha forçada
- Identifique e minimize o viés ao escrever a avaliação de desempenho
- Escreva a avaliação usando linguagem prospectiva que se concentra na melhoria
Principais Conclusões
- Um funcionário deve ser avaliado apenas nos elementos e deveres obrigatórios de seu cargo, razão pela qual a descrição do cargo é uma fonte-chave de informações.
- Os padrões de desempenho devem ser vinculados a cada aspecto da descrição do cargo.
- As avaliações de desempenho podem extrair de uma variedade de entradas, incluindo avaliações do funcionário, gestão, colegas e clientes.
- Diferentes tipos de avaliação, como a escala de classificação gráfica e avaliações de escolha forçada, cada uma traz suas próprias vantagens e desvantagens.
- As melhores práticas para escrever avaliações incluem minimizar o viés e se concentrar em prospectivo e melhoria ao indicar deficiências.
Perguntas Frequentes
O que este curso cobre?
Cobre as fontes de informação usadas para avaliações de desempenho, padrões de desempenho vinculados à descrição do cargo, a variedade de entradas que podem ser usadas para uma avaliação de desempenho, os tipos de avaliações disponíveis com suas vantagens e desvantagens, e as melhores práticas para escrever a avaliação enquanto minimiza o viés.
Quais entradas podem ser usadas em uma avaliação de desempenho?
O curso aborda entradas como avaliações do funcionário, entrada de gestão, colegas e clientes.
Quais tipos de avaliações o curso discute?
Aborda os tipos de avaliações que podem ser usados juntamente com as vantagens e desvantagens de cada um, como a escala de classificação gráfica e avaliações de escolha forçada.
Como o curso aborda a escrita da avaliação em si?
Cobre as melhores práticas sobre como escrever a avaliação de desempenho enquanto minimiza o viés, incluindo exemplos específicos de como indicar deficiências e se concentrar no prospectivo e melhoria.
Quais lições estão incluídas?
As lições são Introdução, Coletando Dados, Analisando Dados, Escrevendo a Avaliação, e Teste Seu Conhecimento.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
A KnowledgeCity é aprovada pela SHRM como uma Fornecedora Geral de Recertificação para oferecer créditos de desenvolvimento profissional (PDCs) SHRM-CP ou SHRM-SCP. Ao fazer os cursos aprovados pelo SHRM, a KnowledgeCity pode conceder Créditos de Desenvolvimento Profissional SHRM (PDCs) para programas de conhecimento e competência de RH relacionadas com o SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (o SHRM BASK™).
