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Elaboración de evaluaciones del desempeño de los empleados

Elabore una valiosa evaluación de desempeño
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Curso: bajo demanda
Intermedio Proveedor Laura Portolese  5 lecciones ·  14m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

Estas lecciones sobre Cómo elaborar las evaluaciones de desempeño de los empleados tratarán sobre las fuentes de información utilizadas para la evaluación de desempeño. Estas incluirían cosas como la descripción del puesto de trabajo, ya que un empleado solo debe ser evaluado por los elementos y deberes requeridos de su trabajo. En estas lecciones también abordaremos los estándares de desempeño y cómo deben vincularse a los aspectos didácticos de la descripción del puesto.

Además, abordaremos la variedad de aportes que se pueden usar para una evaluación del desempeño, como las evaluaciones del empleado, la opinión de la dirección, los compañeros y los clientes. Las lecciones también abordarán los tipos de evaluaciones que se pueden utilizar, junto con las ventajas y desventajas de cada una, como la escala de calificación gráfica y las evaluaciones de elección forzada. Por último, estas lecciones abordarán las mejores prácticas sobre cómo redactar la evaluación del desempeño minimizando los prejuicios. Esto incluye ejemplos concretos sobre cómo puede exponer las deficiencias y centrarse en el pensamiento de futuro y la mejora.

Lo que aprenderás

  • Identificar las posibles fuentes de datos utilizadas en evaluaciones de desempeño, como la descripción del puesto
  • Vincular estándares de desempeño a cada aspecto de la descripción del puesto
  • Evaluar la variedad de aportes para una evaluación de desempeño, incluyendo autoevaluaciones, gestión, colegas y clientes
  • Comparar tipos de evaluaciones y sus ventajas y desventajas, como la escala de calificación gráfica y las evaluaciones de opción forzada
  • Identificar y minimizar sesgos al escribir la evaluación de desempeño
  • Escribir la evaluación usando lenguaje prospectivo que se enfoque en la mejora

Puntos clave

  • Un empleado debe ser evaluado solo en los elementos y deberes requeridos de su trabajo, por lo que la descripción del puesto es una fuente clave de información.
  • Los estándares de desempeño deben vincularse a cada aspecto de la descripción del puesto.
  • Las evaluaciones de desempeño pueden basarse en una variedad de aportes, incluyendo evaluaciones del empleado, gestión, colegas y clientes.
  • Diferentes tipos de evaluaciones, como la escala de calificación gráfica y las evaluaciones de opción forzada, cada una tiene sus propias ventajas y desventajas.
  • Las mejores prácticas para escribir evaluaciones incluyen minimizar sesgos y enfocarse en el lenguaje prospectivo y la mejora al indicar deficiencias.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre las fuentes de información utilizadas para evaluaciones de desempeño, estándares de desempeño vinculados a la descripción del puesto, la variedad de aportes que pueden usarse para una evaluación de desempeño, los tipos de evaluaciones disponibles con sus ventajas y desventajas, y mejores prácticas para escribir la evaluación mientras se minimiza el sesgo.

¿Qué aportes se pueden usar en una evaluación de desempeño?

El curso aborda aportes como evaluaciones del empleado, aporte de gestión, colegas y clientes.

¿Cuáles son los tipos de evaluaciones que discute el curso?

Aborda los tipos de evaluaciones que pueden usarse junto con las ventajas y desventajas de cada una, como la escala de calificación gráfica y las evaluaciones de opción forzada.

¿Cómo aborda el curso la escritura de la evaluación en sí?

Cubre mejores prácticas sobre cómo escribir la evaluación de desempeño mientras se minimiza el sesgo, incluyendo ejemplos específicos de cómo indicar deficiencias y enfocarse en el lenguaje prospectivo y la mejora.

¿Qué lecciones se incluyen?

Las lecciones son Introducción, Recopilar Datos, Analizar Datos, Escribir la Evaluación, y Prueba de Conocimientos.