وصف الدورة
مع دخول المزيد من الأجيال إلى القوى العاملة، أصبح من المهم معرفة ما يريدونه من صاحب العمل مع معرفة كيفية الإعلان عن ذلك. كما سنناقش النقاط الرئيسية التي ينبغي مشاركتها مع مرشحي جيل الألفية والجيل زد. وسنكشف لك كيفية الاستعداد لإعداد مقابلة توظيف متميزة وكيفية التفاوض مع الباحثين عن وظائف من الأجيال الأصغر سناً وكيفية تحديث عملية التوظيف.
يرغب الكثير من أصحاب العمل في جذب انتباه أفضل المرشحين من الأجيال الأحدث، إلا أن ذلك قد يتطلب تعديلاً في استراتيجيات التوظيف لاستقطاب مرشحي الأجيال الأصغر سناً. ومن أفضل الممارسات في هذا الصدد معرفة توقعات الباحثين عن الوظائف من الأجيال الأصغر سناً إذ يصرّ الكثير من المهنيين الجدد على الحصول على ما يريدونه بالضبط. ولأن هذه التركيبات السكانية تهتم بإحداث تأثير إيجابي، فسنساعدك على دعم مؤسستك التي تتسم بالتنوع لتحقيق مزيد من النمو والأهداف والمساواة.
من الشواغل الرئيسية لدى الأجيال الأصغر سناً الاهتمام الذي يوليه صاحب العمل بصحة الموظفين وسلامتهم البدنية. سنناقش كيف يمكنك إظهار اهتمامك فعلياً بموظفيك. كما ستتعرف على أفضل الممارسات التي يمكنها مساعدتك في الإعلان عن توقعات الشركة من الموظفين الأصغر سناً. في هذه الدورة التدريبية، سنتناول بالشرح طرقاً لتغيير الأسلوب الذي تتبعه في استقطاب المواهب لجذب اهتمام جيل الألفية والجيل زد. مع إدراك الاختلافات بين الأجيال، ستتمكن من تحسين وضع المؤسسة للنجاح في عملية التوظيف.
- إجراء مقابلات توظيف لمرشحين متنوعين
- التفاوض
- التسويق للوظائف
ما ستتعلمه
- التخطيط لاستراتيجيات توظيف حديثة لاستقطاب المرشحين من جيل الألفية والجيل Z
- الاستعداد لإجراء مقابلات ناجحة مع المرشحين
- مراجعة عملية التوظيف وإعادة النظر فيها لاستهداف هذه الفئات السكانية
- تطبيق أساليب فريدة لاستقطاب المرشحين المعاصرين وتوظيفهم
- إيصال التوقعات المتعلقة بالراتب وساعات العمل والمزايا بفعالية
النقاط الرئيسية
- قد يستلزم استقطاب أفضل المرشحين من الجيل الأحدث تعديل استراتيجيات التوظيف لجذب الشباب.
- كثير من المحترفين الجدد مصمّمون على تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية، لذا يُعدّ التعرف على ما يتوقعه الباحثون الشباب عن عمل ممارسةً مثلى.
- نظراً لاهتمام هذه الفئات السكانية بإحداث تأثير إيجابي، فإن دعم مؤسسة متنوعة تتسم بالنمو والهدف والمساواة أمر بالغ الأهمية.
- يُساعد فهم الفروق بين جيل الألفية والجيل Z على تهيئة المؤسسة لتوظيفهم بنجاح.
- تغطي الدورة استقطاب المرشحين وتوظيفهم، وتقنيات المقابلات، وإيصال التوقعات المتعلقة بالراتب وساعات العمل والمزايا.
الأسئلة الشائعة
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
موجَّهة لأصحاب العمل الذين يريدون استقطاب أفضل المرشحين من الجيل الأحدث وقد يحتاجون إلى تعديل استراتيجيات توظيفهم لجذب الشباب.
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
تستعرض طرقاً لإعادة النظر في اكتساب المواهب لاستقطاب جيل الألفية والجيل Z على حد سواء، بدءاً من أساليب استقطاب هؤلاء المرشحين وتوظيفهم، مروراً بتقنيات المقابلات، وانتهاءً بكيفية إيصال التوقعات حول موضوعات كالراتب وساعات العمل والمزايا.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد أخذ هذه الدورة؟
ستتمكن من الاستعداد لإجراء مقابلات ناجحة مع المرشحين، ومراجعة عملية التوظيف، والتخطيط لاستراتيجيات توظيف حديثة، وتهيئة مؤسستك بشكل أفضل لتوظيف جيل الألفية والجيل Z بنجاح.
ما الدروس المدرجة في الدورة؟
تشمل الدورة: المقدمة؛ واستقطاب المرشحين المعاصرين وتوظيفهم؛ وإجراء المقابلات للعثور على المرشح المناسب؛ وإيصال التوقعات والمزايا بفعالية؛ واختبر معلوماتك.
لماذا يُركَّز على فهم الفروق بين جيل الألفية والجيل Z؟
كلما تعمّق فهمك للفروق بين هذين الجيلين، كلما استطعت تهيئة مؤسستك بشكل أفضل لتوظيفهما بنجاح.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
