انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

بناء ثقافة تجربة العملاء

تعرَّف على كيفية نشر ثقافة تركز على العميل
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
مبتدئ مقدِّم الخدمة Stanley "Chris" Lomax  5 الدروس ·  12m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

تشمل تجربة العميل كل التعاملات التي يجريها العملاء مع مؤسستك. لذلك فإن إعطاء الأولوية لتجربة العميل يحقق فوائد كثيرة، منها زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء وزيادة الولاء للعلامة التجارية. قد يعتقد البعض أن تجربة العميل تخص الموظفين الذين يتعاملون مع العملاء بشكل مباشر فقط، لكن خدمة العملاء الفعالة قد تظهر في جميع مستويات مؤسستك. ومن طرق الإدارة الفعالة لتجربة العميل، صياغة بيان يشرح غاية شركتك وأهدافها. طوال هذه العملية، يمكنك أيضاً قياس مستوى رضا العملاء من خلال جمع التعليقات باستخدام أدوات مثل استطلاعات الرأي أو مجموعات التركيز أو استمارات الرأي، ثم تحليلها لاتخاذ قرارات أكثر استنارة. من الممكن أن تسهم إدارة الأداء أيضاً في تحسين عملية اتخاذ القرار، لأنها توضح ما إذا كان الموظفون يلبون التوقعات من خدمة عملاء الشركة أم يتجاوزونها أم أنهم لا يرقون إليها. يمكنك أيضاً تحسين تجربة العملاء من خلال قياس أداء الموظفين بفعالية وتقديم ملاحظات تقييمية بناءة.

في هذه الدروس عن بناء ثقافة محورها تجربة العميل، ستتعرف على أهمية الترويج لثقافة تركز على العميل في المقام الأول، وستتعرف أيضاً على تجربة العميل وكيفية إدارتها بفعالية، وستتعلم كيف تضع استراتيجيات لجمع تعليقات العملاء وقياس أداء الموظفين.

ما ستتعلمه

  • إدارة تجربة العميل على مستوى المؤسسة، وليس فقط في الأدوار التي تواجه العملاء
  • صياغة بيان يشرح غرض الشركة وأهدافها
  • تحديد أساليب واستراتيجيات جمع آراء العملاء
  • استخدام أدوات مثل الاستطلاعات ومجموعات التركيز ونماذج التغذية الراجعة لجمع بيانات رضا العملاء
  • مراقبة أداء الموظفين وقياسه وفق توقعات خدمة العملاء
  • تقديم تغذية راجعة بنّاءة لتحسين تجربة العميل

النقاط الرئيسية

  • تجربة العميل تشمل جميع التفاعلات التي يخوضها العملاء مع الشركة، والاهتمام بها يُحسّن الاحتفاظ بالعملاء والولاء للعلامة التجارية.
  • يمكن إظهار الرعاية الفعّالة للعملاء في جميع أنحاء المؤسسة، وليس فقط من قِبل الموظفين الذين يتعاملون مباشرة مع العملاء.
  • صياغة بيان يشرح غرض الشركة وأهدافها هي إحدى طرق إدارة تجربة العميل بفاعلية.
  • يمكن قياس رضا العملاء من خلال جمع التغذية الراجعة عبر أدوات مثل الاستطلاعات ومجموعات التركيز أو نماذج التغذية الراجعة، ثم تحليلها لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.
  • تحدد إدارة الأداء ما إذا كان الموظفون يستوفون توقعات خدمة العملاء أو يتجاوزونها أو يقصّرون عنها، وتدعم اتخاذ قرارات أفضل.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذا المقرر؟

ستستكشف قيمة تعزيز التمحور حول العميل، وتتعرف على تجربة العميل وكيفية إدارتها بفاعلية، وتحدد استراتيجيات جمع آراء العملاء وقياس أداء الموظفين.

هل تجربة العميل مسؤولية الموظفين المتعاملين مع العملاء فقط؟

لا. فرغم أن البعض قد يعتقد أن تجربة العميل تقتصر على الموظفين المتعاملين مباشرة مع العملاء، يوضح المقرر أن الرعاية الفعّالة للعملاء يمكن إظهارها في جميع أنحاء مؤسستك.

ما الأساليب التي يتناولها المقرر لجمع آراء العملاء؟

يتناول المقرر جمع آراء العملاء باستخدام أدوات مثل الاستطلاعات ومجموعات التركيز أو نماذج التغذية الراجعة، ثم تحليل تلك المعلومات لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.

كيف يتناول المقرر أداء الموظفين؟

يتناول إدارة الأداء، التي تُحدد ما إذا كان الموظفون يستوفون توقعات خدمة العملاء لدى الشركة أو يتجاوزونها أو يقصّرون عنها، ويستعرض استراتيجيات مراقبة أداء الموظفين وتقديم تغذية راجعة بنّاءة.

ما الدروس المتضمنة في هذا المقرر؟

يتضمن المقرر الدروس التالية: المقدمة، وإدارة تجربة العميل، وجمع آراء العملاء، ومراقبة الأداء، وتقييم المعرفة.