بناء فرق مسؤولة

في دورتنا التدريبية عن تشكيل فرق تخضع للمساءلة، ستتعلم كيفية الإعلان بوضوح عن توقعاتك من أعضاء الفريق، بما يشمل الكشف عن الرسالة والرؤية والأهداف. كما ستتعلم كيفية متابعة ذلك الإعلان مع مرؤوسيك وتمكينهم وتحفيزهم. كل تلك العناصر مقومات جوهرية لترسيخ الشعور بالمساءلة.

على القادة دائماً جعل الفريق خاضعاً للمساءلة عن مهامهم، وهو ما يتطلب الإعلان عن المطلوب لكي يتمكنوا من إتمام تلك المهام بنجاح. ومن الضروري هنا التعبير بوضوح عن رسالة الفريق وتحديد الأدوار ووضع المخططات الزمنية لضمان تحقيق التوقعات. قد يكون التواصل مع الفريق لمتابعة سير العمل بنفس القدر من أهمية التواصل المبدئي. من خلال المتابعة مع أعضاء الفريق، يحصلون على المعلومات المهمة والدعم والمساندة والموارد، ومن شأن ذلك كله أن يساعد على شعور الموظفين بالمساءلة بشكل مستمر.

كما أن إبقاء أعضاء الفريق على المسار الصحيح والمتابعة لتحقيق التوقعات يتطلب تمكينهم وتحفيزهم. ومن شأن ذلك أن يساعد المرؤوسين على الثقة بك كقائد، كما أنه يترك أثراً إيجابياً على الفريق.