高级
提供者 : Erin Shankie
5 课时 · 11m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在这个关于建立负责任的团队的课程中，您将学习如何清楚地传达期望，包括使命、愿景和目标。您还将学习如何跟进您的沟通，以及如何授权和激励您的员工。这些都是让他们保持负责任的重要组成部分。
领导者需要让团队对自己正在做的工作负责，这需要沟通成功所需的条件。表达明确的使命、明确定义角色和制定时间表是确保满足期望的必要条件。后续沟通可能几乎与初始沟通本身一样重要。跟进团队成员可为他们提供重要的信息、帮助和资源，所有这些都有助于让员工负责任。
让团队成员保持在正轨上并遵循期望需要授权和激励。这些将帮助员工信任您作为领导者并对您的团队产生积极影响。
您将学到的内容
- 向团队清晰传达包括使命、愿景和目标在内的明确预期
- 明确界定角色并制定时间表，以确保达成预期
- 对你的沟通进行跟进，为团队成员提供信息、协助和资源
- 赋能并激励员工，使其对自己的工作负责
- 建立团队对你作为领导者的信任，从而对团队产生积极影响
关键要点
- 领导者通过传达成功所需的要素来确保团队负责，包括明确的使命、清晰界定的角色和时间表。
- 跟进沟通的重要性可能几乎不亚于最初的沟通本身。
- 对团队成员进行跟进，可为他们提供有助于让员工保持负责的信息、协助和资源。
- 让团队成员保持正轨并遵循预期，需要赋能与激励。
- 赋能与激励有助于员工信任你作为领导者，并对你的团队产生积极影响。
常见问题
在《打造负责型团队》课程中我将学到什么？
你将学习如何清晰传达包括使命、愿景和目标在内的预期，如何对你的沟通进行跟进，以及如何赋能和激励你的员工——这些对于让团队保持负责都至关重要。
本课程适合哪些人？
本课程面向需要通过传达成功所需要素来让团队对其所做工作负责的领导者。
本课程为什么强调跟进沟通？
因为跟进沟通的重要性可能几乎不亚于最初的沟通本身，它能为团队成员提供有助于让员工保持负责的重要信息、协助和资源。
本课程包含哪些课时？
本课程包括引言、传达明确的预期、跟进沟通、赋能与激励员工，以及测试你的知识。
本课程有助于培养哪些技能？
它有助于培养在责任担当、团队建设、团队效能、团队激励、以团队为导向以及团队流程方面的技能。
