هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
يبدأ عملك القيادي بعد وضع التوقعات لفريقك مباشرة. إذا أخفقت في مساءلة الموظفين عن توقعاتك المحددة، فأنت تخاطر بخسارة ثقة الموظفين بك وبزملائهم في الفريق. ورغم أنه لا يوجد فريق مثالي، فإن فهم كيفية التعامل مع الفشل واستغلاله باعتباره فرصة للتعلم، سيحافظ على استمرار حماسة الفريق. يمكنك استغلال هذه الحماسة من خلال تطبيق مجموعة متنوعة من إجراءات الاستدامة مثل استبيانات جس نبض أجواء العمل وأنشطة إشراك الفريق. كما يؤدي الحفاظ على علاقات إيجابية مع فريقك على تعزيز الثقة والاحترام داخل الفريق، مما يُفضي إلى اتباع منهج تعاوني لضمان استمرارية المساءلة.
في هذه الدورة التدريبية عن ضمان استمرارية المساءلة، ستتعلم أهمية الاتساق ومتابعة تنفيذ التوقعات التي وُضعت. حيث قد يؤدي عدم الالتزام بالمساءلة إلى ظهور تحديات تؤثر على معنويات الفريق وتحفيزه. ستزودك هذه الدورة بالرؤية التي ستوضح لك كيفية استغلال الفشل لتحقيق النجاح ومواصلة تحقيق النجاح مع فريقك.
إنه مخصص للقادة الذين حددوا توقعات لفريقهم ويرغبون في تعلم كيفية تحميل الموظفين المسؤولية تجاه تلك التوقعات.
ستتعلم أهمية الاتساق والالتزام بالتوقعات المحددة، وكيفية الإخفاق للأمام، وكيفية تطوير استراتيجيات لمشاركة الفريق لاستدامة النجاح مع فريقك.
يغطي المقرر مقدمة، وغياب المساءلة والعواقب، والإخفاق للأمام، واستدامة النجاح، يعقبها تقييم اختبار المعرفة.
عندما لا يُلتزم بالمساءلة، قد تظهر تحديات يمكن أن تؤثر على معنويات الفريق وتحفيزه، وقد يفقد الموظفون الثقة في قائدهم وزملائهم.