انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

التحول الرقمي والقيادة في الأعمال

اكتشف كيف يمكن لقيادة الأعمال والابتكار دعم عملية التحول الرقمي.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Bill Luton  4 الدروس ·  11m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

من المعروف أن التكنولوجيا الرقمية أصبحت جزءاً لا يتجزأ من كل شيء حولنا، بما في ذلك مجال الأعمال. لقد أصبحت التكنولوجيا عنصراً حيوياً لا غنى عنه في قطاعات الأعمال والتعليم وحتى الحياة المنزلية. ويمكن القول إن البرامج الحاسوبية، وغيرها من المنصات قد سهلت الكثير من المهام التي كانت معقدة وقسمتها إلى أعمال يسهل التعامل معها. لكن كيف يمكن لقطاع الأعمال أن يستفيد على وجه التحديد من التحول الرقمي؟ كيف يمكنك استغلال التحول الرقمي في دفع أعمالك نحو الابتكار؟

في هذه الدورة التدريبية عن التحول الرقمي وقيادة الأعمال، ستدرك من خلال التعرف على أساسيات التحول الرقمي كيف يمكن للابتكار في قطاع الأعمال أن يدعم التحول الرقمي في المؤسسة. وستتعرف على كيفية وضع خطة للتحول الرقمي وترجمتها إلى استراتيجية ناجحة والسعي نحو تحقيق الهدف الذي يتمثل في النضج الرقمي، كما أن مناقشة أساليب القيادة القادرة على إحداث تحول في المؤسسات – بما في ذلك القيادة بعدم التدخل والقيادة التبادلية والقيادة التحويلية – سيعدك للجزء المتبقي من عملية التخطيط والتنفيذ. وستتعرف في هذه الدورة التدريبية على أفضل الطرق لدمج التكنولوجيا الرقمية في المؤسسة.

ما ستتعلمه

  • التعرف على كيفية تيسير الابتكار التجاري للتحول الرقمي داخل المنظمة
  • تطبيق أساليب التصميم المُجرَّبة على عمليات التخطيط الاستراتيجي المفيدة
  • وصف النضج الرقمي وإثبات كيف يساهم التصميم والاستراتيجية في تحقيقه
  • تصميم خطة للتحول الرقمي وترجمتها إلى استراتيجية رابحة
  • مقارنة أساليب القيادة: عدم التدخل (Laissez-faire)، والمعاملاتية، والتحويلية
  • الاستفادة من التكنولوجيا الرقمية لدفع عجلة الابتكار التجاري

النقاط الرئيسية

  • أصبحت التكنولوجيا الرقمية جزءًا لا يتجزأ من الأعمال والتعليم والحياة اليومية، إذ تُجزّئ المهام المعقدة إلى أعمال أكثر قابلية للإدارة.
  • يمكن للابتكار التجاري أن يُحرّك عجلة التحول الرقمي داخل المنظمة.
  • السعي نحو النضج الرقمي هدفٌ تدعمه أسس التصميم والاستراتيجية السليمة.
  • تشمل القيادة التي تُحوّل المنظمات أنماطًا عدة: عدم التدخل، والمعاملاتية، والتحويلية، مع التأكيد على القيادة التحويلية.
  • يمكن ترجمة تصميم خطة التحول الرقمي إلى استراتيجية رابحة.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستستكشف أسس التحول الرقمي، وتتعلم كيف يُغذّيه الابتكار التجاري، وتُصمّم خطة وتترجمها إلى استراتيجية، وتسعى نحو النضج الرقمي، وتقارن أساليب القيادة بما فيها: عدم التدخل، والمعاملاتية، والتحويلية.

ما الموضوعات التي تتناولها هذه الدورة؟

تتناول الدورة: التحول الرقمي والابتكار التجاري؛ والتصميم والاستراتيجية والنضج الرقمي؛ والقيادة التي تُحوّل، يعقبها قسم اختبر معلوماتك.

ما أساليب القيادة التي تناقشها الدورة؟

تناقش الدورة أنماط القيادة: عدم التدخل، والمعاملاتية، والتحويلية، مع التأكيد على القيادة التحويلية.

ما الهدف من هذه الدورة؟

ستخرج من الدورة وأنت تعرف كيف تستفيد بأفضل صورة من التكنولوجيا الرقمية لقيادة عملك نحو تحقيق الابتكار والسعي نحو النضج الرقمي.