数字化转型与企业领导力
了解商业领导力和创新如何推动数字化转型。 高级 提供方 : Bill Luton 4 节课 · 11m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, Chinese
课程简介
数字技术已成为几乎所有事物（包括商业）不可或缺的一部分，这并不是一个秘密。技术已成为商业、教育和我们家庭生活的重要方面。软件程序和其他平台已将曾经复杂的任务分解为更容易、更易于管理的工作。但是，企业具体能从数字化转型中受益多少？您如何利用它来推动您的业务实现创新？
在这些关于数字化转型和业务领导力的课程中，通过探索数字化转型的基础，您将了解业务创新如何推动组织的数字化转型。您还将学习如何设计数字化转型规划，将该规划转化为制胜战略，并以追求数字化成熟度为目标。对变革组织的领导力的讨论——包括自由放任型、交易型和变革型领导力——将为接下来的规划和实施过程做好准备。您将从本课程能了解如何最好地利用数字技术。
您将学到的内容
- 认识业务创新如何促进组织内部的数字化转型
- 将经过验证的设计方法应用于切实有效的战略规划流程
- 阐述数字化成熟度，并展示设计与战略如何助力实现这一目标
- 制定数字化转型计划，并将其转化为制胜战略
- 比较放任型、交易型和变革型领导风格
- 利用数字技术推动业务创新
关键要点
- 数字技术已成为商业、教育和家庭生活不可或缺的组成部分，能够将复杂任务拆解为更易于处理的工作。
- 业务创新能够推动组织内部的数字化转型。
- 追求数字化成熟度是一个需要由完善的设计与战略加以支撑的目标。
- 能够变革组织的领导方式包括放任型、交易型和变革型，其中重点在于变革型领导。
- 制定数字化转型计划可以转化为一项制胜战略。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将探索数字化转型的基础知识，了解业务创新如何推动转型，制定计划并将其转化为战略，追求数字化成熟度，并比较包括放任型、交易型和变革型领导在内的多种领导风格。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖数字化转型与业务创新；设计、战略与数字化成熟度；以及变革型领导，随后还设有“知识测验”部分。
课程中讨论了哪些领导风格？
本课程讨论了放任型、交易型和变革型这几种领导方式，并重点关注变革型领导。
本课程的目标是什么？
完成本课程后，您将了解如何充分利用数字技术，推动业务实现创新并追求数字化成熟度。
