ترتيب تسلسل أنشطة المشروع

Name: ترتيب تسلسل أنشطة المشروع
Author: راي فرونهوفر

تعلَّم كيفية ترتيب تسلسل الأعمال في مشروعك

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.

دورة تدريبية: عند الطلب

تنسيق تتابع أنشطة المشروع سنتطرق في هذه الدروس إلى أنواع العلاقات المختلفة بين أنشطة العمل واعتماد كل نشاط منها على غيره من الأنشطة. سننظر أيضاً في بعض الاعتبارات الأخرى فيما يتعلق بجدولة المهام. تحدد عملية تنسيق تتابع أنشطة المشروع العلاقات بين أنشطة المشروع. تهدف العملية إلى تنسيق العمل بتسلسل منطقي ومثالي ومن ثم تحويل قائمة الأنشطة إلى مخطط. وأشهر طرق وضع المخططات هي طريقة تخطيط الأسبقية. يمكن إنشاء هذه المخططات بالاستعانة بالعديد من البرامج كما يمكن رسمها يدوياً أيضاً. باستخدام طريقة تخطيط الأسبقية، يرتبط كل نشاط من الأنشطة باستثناء الأول والأخير بنشاطين آخرين على الأقل. يسبق كل نشاط نشاط واحد على الأقل وهو نشاط اكتمل أولاً ويتبعه نشاط لاحق واحد وهو الذي يليه في التسلسل. بالنسبة للنشاط الأول فتتبعه أنشطة لاحقة فقط أما النشاط الأخير فتسبقه أنشطة سابقة فقط. لا تسمح هذه الطريقة بتكرار الحلقات التي عادت إلى المهام السابقة. هناك أربعة أنواع من العلاقات بين الأنشطة. يُطلق على العلاقة الأكثر شيوعاً واستخداماً الانتهاء - البدء، حيث يجب الانتهاء من كل مهمة قبل بدء المهمة التي تليها. العلاقات الثلاثة الأخرى هي البدء - البدء حيث قد يبدأ نشاطان في نفس الوقت مثل تسوية الخرسانة بمجرد صبها. الانتهاء - الانتهاء حيث يمكن أن ينتهي نشاطان في نفس الوقت مثل تحرير الكتاب أثناء كتابته وهناك أيضاً علاقة البدء - الانتهاء حيث لا يمكن أن ينتهي النشاط اللاحق حتى يبدأ النشاط السابق له مثل الدراسة بهدف الخضوع للاختبار لأطول فترة ممكنة حتى يبدأ الاختبار. قد يتشارك نشاطان في أكثر من علاقة. فمثلاً قد يتطلبان البدء والانتهاء معاً من خلال علاقة البدء - البدء وعلاقة الانتهاء - الانتهاء. ولأن تعدد الروابط قد يتسبب في تعقيد إنشاء الجداول الزمنية وفهمها، يُنصح باختيار علاقة واحدة فقط. فالعلاقة التي تمثل العمل بشكل أفضل هي الأكثر تأثيراً عليه. لنفترض مثلاً أن لديك علاقة البدء - البدء وعلاقة الانتهاء - الانتهاء. في هذه الحالة، علاقة الانتهاء - الانتهاء التي تشير إلى وجوب إنهاء العمل في نفس الوقت ستكون الخيار الأفضل، حيث إن توثيق إنهاء العمل هو الأكثر أهمية.

متوسط مقدِّم الخدمة : راي فرونهوفر 6 الدروس · 17m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese

وصف الدورة

بمجرد فهم نطاق المشروع جيداً، تكون الخطوة التالية في عملية الجدولة هي ترتيب تسلسل الأعمال. سنتطرق في هذه الدورة إلى الأنواع المختلفة من العلاقات والعلاقات التبعية بين أنشطة العمل. وسنناقش أيضاً كيفية إضافة مدة التداخل والتأخير إلى أنشطة المشروع ومراعاة أفضل الممارسات المتعلقة بترتيب تسلسل الأنشطة.

ما ستتعلمه

ترتيب أنشطة المشروع في تسلسل منطقي بعد اكتمال فهم نطاق المشروع
تحديد الأنواع المختلفة من العلاقات والتبعيات بين أنشطة العمل
تطبيق وقت التقدم ووقت التأخير على أنشطة المشروع
استخدام التبعيات والعلاقات ووقت التقدم ووقت التأخير لترتيب أعمال المشروع في تسلسل منطقي
اتباع أفضل الممارسات في ترتيب الأنشطة
إضافة المعالم إلى تسلسل المشروع

النقاط الرئيسية

يُعدّ ترتيب الأعمال في تسلسل منطقي الخطوة التالية في عملية الجدولة بعد اكتمال فهم نطاق المشروع.
تغطي الوحدة الأنواع المختلفة من العلاقات والتبعيات بين أنشطة العمل.
يمكن إضافة وقت التقدم ووقت التأخير إلى أنشطة المشروع عند ترتيب الأعمال في تسلسل.
تُعدّ أفضل ممارسات ترتيب الأنشطة وإضافة المعالم جزءاً من ترتيب أعمال المشروع في تسلسل منطقي.

الأسئلة الشائعة

ما الذي يغطيه هذا المقرر؟

تغطي هذه الوحدة الأنواع المختلفة من العلاقات والتبعيات بين أنشطة العمل، وكيفية إضافة وقت التقدم ووقت التأخير إلى أنشطة المشروع، وأفضل ممارسات ترتيب الأنشطة.

ماذا سأتعلم في هذا المقرر؟

ستتعلم عن تبعيات أنشطة العمل وعلاقاتها، وكيفية استخدام التبعيات والعلاقات ووقت التقدم ووقت التأخير وأفضل الممارسات لترتيب أعمال المشروع في تسلسل منطقي.

متى يحدث ترتيب الأنشطة في تسلسل منطقي خلال سياق المشروع؟

يُعدّ ترتيب الأعمال في تسلسل منطقي الخطوة التالية في عملية الجدولة بعد اكتمال فهم نطاق المشروع.

ما الدروس المتضمنة في هذا المقرر؟

الدروس هي: عملية ترتيب أنشطة المشروع، وتحديد تبعيات الأنشطة، وإضافة وقت التقدم ووقت التأخير، وأفضل ممارسات ترتيب الأنشطة، وإضافة المعالم، واختبار المعرفة.