KnowledgeCity

التفاوض بشأن عقد رشيق (Agile)

تعلَّم كيفية تعزيز الشفافية والثقة والتعاون في العقود المرنة، وتعرَّف على كيفية استخدام مهارات التفاوض في العقود المرنة، وكيفية إدارة العقود المرنة المختلفة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.

To view this video please enable JavaScript.

دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم  مقدِّم الخدمة Michele Hagan  5 الدروس ·  7m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الصينية المبسطة 

المؤسسات المانحة للشهادات

ما ستتعلمه

  • تحديد الأهداف والسعر في العقد الرشيق
  • تطبيق أسلوب سكرم وفهم فوائده
  • تحسين الشفافية والثقة والتعاون بين الأطراف في العقد الرشيق
  • تقسيم المهام والمشاريع لبلوغ أهداف المشروع
  • الحفاظ على المرونة مع الاتفاق على مراحل عمل قابلة للتطبيق

النقاط الرئيسية

  • تتيح العقود الرشيقة للمورد والعميل تحديد مراحل عمل قابلة للتطبيق مع إبقاء مجال للتعديلات الضرورية.
  • تحديد الأهداف والسعر خطوة أساسية في التفاوض على عقد رشيق.
  • يدعم أسلوب سكرم عملية التعاقد الرشيق ويوفر فوائد محددة.
  • الشفافية والثقة والتعاون بين الأطراف من العناصر المحورية في العقد الرشيق الفعّال.
  • يُعدّ تقسيم المهام والمشاريع أمراً مهماً لبلوغ أهداف المشروع.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله هذه الدورة؟

تستعرض كيفية تحديد الأهداف والسعر، وتوظيف أسلوب سكرم، وضمان الشفافية بين الأطراف عند التفاوض على عقد رشيق، من خلال دروس في تحديد الأهداف والسعر، وسكرم، والمرونة والشفافية، والتعاون والثقة مع الطرف الآخر، وتقسيم المشاريع.

ما هو العقد الرشيق وفق هذه الدورة؟

العقد الرشيق هو عقد يتيح للمورد والعميل تحديد مراحل عمل قابلة للتطبيق مع إبقاء مجال للتعديلات الضرورية.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية تحديد الأهداف والسعر في العقد الرشيق، وفهم عملية سكرم وفوائده، وتحسين الشفافية والثقة والتعاون، وفهم أهمية تقسيم المهام لبلوغ أهداف المشروع.

لماذا يُركز هذا الدورة على تقسيم المهام؟

تتناول الدورة أهمية تقسيم المهام والمشاريع بوصفها وسيلةً لبلوغ أهداف المشروع.

الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

:فئات برامج الاعتماد
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.