高级
提供者 : Michele Hagan
5 课时 · 7m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
敏捷合同允许供货商和客户确定可行的里程碑，同时仍为必要的调整留出空间。 本课程将探讨如何确定目标和价格、利用Scrum方法以及在谈判敏捷合同时确保各方之间的透明度。
您将学到的内容
- 为敏捷合同确定目标和价格
- 应用Scrum方法并理解其优势
- 优化敏捷合同中各方之间的透明度、信任与协作
- 划分任务和项目以实现项目目标
- 在就可行的里程碑达成一致的同时保持灵活性
关键要点
- 敏捷合同让供应商和客户能够确定可行的里程碑，同时为必要的调整留出空间。
- 确定目标和价格是协商敏捷合同的一个基础性步骤。
- Scrum方法为敏捷合同流程提供支持，并带来特定的优势。
- 各方之间的透明度、信任与协作是有效敏捷合同的核心。
- 划分任务和项目对于实现项目目标至关重要。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨如何在协商敏捷合同时确定目标和价格、运用Scrum方法以及确保各方之间的透明度，课程内容包括确定目标和价格、开展Scrum、灵活性与透明度、与对方的协作与信任，以及划分项目。
根据本课程，什么是敏捷合同？
敏捷合同让供应商和客户能够确定可行的里程碑，同时仍为必要的调整留出空间。
我能从本课程中获得哪些技能？
您将学习如何为敏捷合同确定目标和价格，理解开展Scrum的流程及其优势，优化透明度、信任与协作，并理解划分任务以实现项目目标的重要性。
为什么本课程强调划分任务？
本课程阐述了划分任务和项目作为实现项目目标途径的重要性。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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