In diesem Kurs werden die Grundlagen der Projektplanung einschließlich Leistungsbeschreibung und Projektstrukturplan, Zeitplanung, Gantt-Diagramme…
In diesem Kurs werden die Grundlagen der Projektplanung einschließlich Leistungsbeschreibung und Projektstrukturplan, Zeitplanung, Gantt-Diagramme sowie Komprimierung und Auflösung erläutert. Sie lernen die Vertragsarten kennen, bekommen Tipps für erfolgreiche Verhandlungen und erfahren, wie ein Projekt abgeschlossen wird. Dieser Kurs ist der zweite in der Reihe von Projektmanagementkursen, die Ihre Produktivität und Projektergebnisse verbessern.
Fähigkeiten, die du erwirbst
VertragsvorbereitungProjektleitungProjektplanungProjektzeitpläneFachkraft für Planung und DispositionProjektmanagement-ZertifizierungWas Sie lernen werden
- Die Grundlagen der Projektplanung anwenden, einschließlich des Leistungsumfangsdokuments (Statement of Work, SOW) und der Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure, WBS)
- Projektpläne mithilfe von Gantt-Diagrammen, Meilensteintabellen und PERT erstellen und interpretieren
- Puffer, Terminverdichtung und Ressourceneinsatz steuern, um Planungsprobleme zu lösen
- Vertragsarten und ihr relatives Risiko identifizieren sowie Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlungen anwenden
- Ein Projekt kalkulieren und bepreisen und dabei potenzielle Risiken bei der Preisgestaltung und Beschaffung erkennen
- Spezifikationen und Entscheidungstypen definieren sowie ein Projekt effektiv beenden oder abschließen
Wichtige Erkenntnisse
- Die Projektplanung beginnt mit dem Leistungsumfangsdokument und dem Projektstrukturplan als grundlegenden Elementen.
- Zu den behandelten Planungswerkzeugen gehören Gantt-Diagramme, Meilensteintabellen und PERT sowie Puffer, Verdichtung und Ressourceneinsatz.
- Der Kurs erklärt verschiedene Vertragsarten und ihr relatives Risiko sowie Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlungen.
- Die Preisgestaltung eines Projekts birgt potenzielle Risiken, und Beschaffungs- und Schätzungsmethoden sind Teil des Planungsprozesses.
- Dieser Kurs ist der zweite einer Reihe von Projektmanagementkursen, die darauf abzielen, die Produktivität und die Projektergebnisse zu verbessern.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Grundlagen der Projektplanung, einschließlich des Leistungsumfangsdokuments und des Projektstrukturplans, Terminplanung, Gantt-Diagramme, Verdichtung und Lösungsansätze, Vertragsarten, Tipps für erfolgreiche Verhandlungen und den Projektabschluss.
Ist dieser Kurs Teil einer Reihe?
Ja. Er ist der zweite einer Reihe von Projektmanagementkursen, die darauf ausgelegt sind, Ihre Produktivität und Ihre Projektergebnisse zu verbessern.
Welche Planungswerkzeuge werde ich kennenlernen?
Der Kurs behandelt Planungswerkzeuge wie Gantt-Diagramme, Meilensteintabellen und PERT sowie Puffer, Verdichtung, Ressourceneinsatz und Planungstipps.
Was werde ich über Verträge lernen?
Sie lernen die Vertragsarten und ihr relatives Risiko, einen Überblick über Vertragsverhandlungen und Tipps für erfolgreiche Verhandlungen kennen.
Welche Fähigkeiten fördert dieser Kurs?
Er unterstützt Fähigkeiten in der Vertragsvorbereitung, im Projektmanagement, in der Projektplanung und in Projektplänen und steht in Bezug zu Themen der Zertifizierung als Planning and Scheduling Professional und Project Management Certification.
Transkript
Transkript
Willkommen zum KnowledgeCity-Kurs über Planung, Terminplanung und Verträge. In diesem Kurs werden wir uns mit wesentlichen Projekten befassen Managementfähigkeiten und Tools, die Sie vorbereiten für den Beginn Ihrer Arbeit in der Leitung eines Projektteams zum erfolgreichen Projektabschluss. Ich werde Ihnen die Grundlagen der Planung beibringen, einschließlich der Arbeitserklärung und der Arbeitsaufteilung Struktur, Zeitplanung, Gantt-Diagramme, und dann tauchen wir in Schlaffheit, Kompression, und Auflösung. Wir geben Ihrem Training den letzten Schliff mit Verträgen, die Arten, Verhandlungen, und schließlich das Projekt schließen. Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein effektiv ein Projektteam bilden und identifizieren und an allen Aspekten teilnehmen des Projektlebenszyklus, um Ihre Projekte durchzuhalten zum erfolgreichen Abschluss.
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