كيف تصبح أكثر استباقية

Name: كيف تصبح أكثر استباقية
Author: Janet Levy

تعرّف على أهمية أخذ المبادرة

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.

دورة تدريبية: عند الطلب

الفصل الثاني التقييم الذاتي كم أنت استباقي؟ دعنا نجري تقييماً ذاتياً بسيطاً ماذا ستفعل في هذا السيناريو؟ أنت عضو في فريق يعمل على مشروع مهم سيطلق خط إنتاج جديد ويزيد حجم مبيعات منظمتك غير أنك دائماً لا تفي بمواعيدك النهائية لأن أعضاء الفريق الآخرين لا يأخذون الأمر بالجدية الكافية ماذا سيكون رد فعلك الطبيعي؟ دعنا نبدأ برد فعل سلبي يتجنب الشخص السلبي المواجهة لذا ربما يستسلم ويتوقف عن العمل في المشروع ما هو رد فعلك؟ دعنا نرى فيما يلي رد فعل الشخص الانفعالي يصاب الشخص الانفعالي بالإحباط ويغضب وربما يبدأ في الاحتجاج على أعضاء الفريق الآخرين هل ترى نفسك تفعل نفس الشيء؟ الآن، ربما يبدو رد الفعل الاستباقي مماثلاً لذلك ربما تكون غاضباً ولكنك تهدئ نفسك خذ نفساً عميقاً ربما تطلب المساعدة من المشرف لإبقاء فريق العمل في المسار السليم أو ربما تتحدث إلى أعضاء فريق العمل باحترام لتذكرهم بالمواعيد النهائية والنتائج المترتبة على ذلك بالنسبة لفريق العمل والمنظمة بوجه عام هل هذه هي الطريقة التي ستتصرف بها؟ هل تجد نفسك تتصرف تصرفاً انفعالياً في بعض المواقف في حياتك؟ أم تبادر للمشاركة بفاعلية في المواقف؟ سواء بالإعداد مسبقاً لها أو المشاركة في التحكم في الموقف؟ هل تتوقع النتائج وتعد لها؟ يجعل الأفراد الاستباقيين الأمور تحدث بدلاً من الاستجابة للأمور بعد حدوثها إذا كان رد فعلك للسيناريو الذي عرضناه يظهر أنك سلبي أو انفعالي فلا تقلق إليك ببعض التقنيات التي تساعدك كي تصبح أكثر استباقية في كتابها الاستباقية الاحترافية تحدد كريسي سيفيكو خمس خطوات رئيسية الخمس خطوات الرئيسية كي تصبح أكثر استباقية هي كما يلي الخطوة الأولى تعلم التنبؤ بالنتائج أنا أعرف ما تفكر فيه ولكن ليست هناك حاجة لقدرات خاصة قليل من البصيرة يكفي العامل الرئيسي وراء القدرة على التنبؤ بالنتائج هو فهم كيفية عمل الأشياء حيث تبدأ برؤية نماذج في الأعمال اليومية وتبني بعد ذلك النتائج الممكنة عندما تكون لديك نتائج ممكنة أو سيناريوهات تكشف عنها الطرق المتبعة يمكنك عندئذ تخفيف أي مشاكل محتملة الخطوة الثانية الخطوة الرئيسية الثانية هي المنع بمجرد أن يتوافر لديك النتائج المتوقعة، تبدأ في تحديد كيف يمكنك تخفيف كل سيناريو للتحكم سواء عند حدوث الموقف أو في النتائج وبذلك لا تكن سلبياً أو انفعالياً مع الموقف الخطوة الثالثة التخطيط هو الخطوة الرئيسية التالية كي تصبح أكثر استباقية هل سبق لك أن خططت لمستقبلك؟ أو حتى لعطلة؟ نفس الخطوات التي تستخدمها للتخطيط لأي ناحية من نواحي حياتك هي تلك التي ستستخدمها للتخطيط للسيناريوهات المختلفة التي تنبأت بها وحتى يمكنك التخطيط تخطيطاً سليماً أنت بحاجة إلى أن تعرف من أين تبدأ وحالة الموقف الراهن وما تريد أن تكون عليه النتائج الخطوة الرابعة المشاركة وهنا تبدأ المبادرة الفعلية لا يمكنك أن تبادر بالتغيير إذا كنت لا تشارك بفاعلية أنت بحاجة إلى أن تعرف دورك في أي موقف وتختار بفاعلية أن تكون جزءاً منه الخطوة الأخيرة كي تصبح أكثر استباقية هي الأداء الأداء هو جوهر كلمة العمل لا يمكنك فقط التفكير في السيناريوهات والتوصل إلى الحلول إنما أنت بحاجة إلى اتخاذ الإجراءات هذه هي الاستباقية لذا استخدم هذه التقنيات كي تكون أكثر استباقية اتخذ إجراءات بادر

مبتدئ مقدِّم الخدمة : Janet Levy 4 الدروس · 11m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese

وصف الدورة

هل أنت استباقي في العمل أم أنك تنتظر الآخرين كي يتخذوا المبادرة؟ يميل القادة ليكونوا استباقيين، فهم ينجزون الأعمال ويحفّزون الآخرين ليقتدوا بهم. إذا أردت أن تكون قائدًا ناجحًا، فستحتاج إلى أن تكون استباقيًا. ستعلّمك هذه الدورة التدريبية كيفية أخذ المبادرة، وكيف يمكنك أن تصبح أكثر استباقيَّة في العمل. ستتعرف على العوامل الخمسة للسلوك الاستباقي وهي التخمين، والمنع، والتخطيط، والمشاركة، والأداء. كما ستتعلّم أيضًا كيفية وضع خطة لتطوير مهاراتك، وستتاح لك الفرصة للتحقق من فهمك للاستباقيَّة. وأخيرًا، ستتعرف على طرق تساعدك كي تكون أكثر استباقيَّة في العمل.

ما ستتعلمه

تقييم مستوى مبادرتك الشخصية من خلال تقييم ذاتي
تحديد سمات الأشخاص الاستباقيين والمبادئ الخمسة للاستباقية (التنبؤ، والوقاية، والتخطيط، والمشاركة، والأداء)
التمييز بين الشخصيات السلبية والتفاعلية والاستباقية
تطوير خطة تنمية مهنية شخصية وكتابتها
تطبيق خطوات اكتشاف الفرص والتصرف بمبادرة أكبر في بيئة العمل

النقاط الرئيسية

يميل القادة إلى أن يكونوا استباقيين، ينجزون المهام ويحفزون الآخرين على اتباع قيادتهم.
الاستباقية مهارة ضرورية لتصبح قائدًا أفضل.
يرتكز السلوك الاستباقي على المبادئ الخمسة: التنبؤ، والوقاية، والتخطيط، والمشاركة، والأداء.
تقييم ميولك الشخصية نحو أخذ المبادرة هو نقطة البداية لتصبح أكثر استباقية.
كتابة خطة التطوير المهني جزء من أن تصبح أكثر استباقية في مسيرتك المهنية.

الأسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة؟

للراغبين في أن يصبحوا قادة أفضل من خلال أن يكونوا أكثر استباقية وأخذ مبادرة أكبر، بمن فيهم من يميلون إلى انتظار تصرف الآخرين أولًا.

ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟

تتناول تقييم ميولك نحو أخذ المبادرة، والمبادئ الخمسة للسلوك الاستباقي (التنبؤ، والوقاية، والتخطيط، والمشاركة، والأداء)، وكتابة خطة التطوير المهني، وسُبل أن تكون أكثر استباقية في بيئة العمل.

ما المبادئ الخمسة للاستباقية؟

المبادئ الخمسة للسلوك الاستباقي هي: التنبؤ، والوقاية، والتخطيط، والمشاركة، والأداء.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

تنمي الدورة مهارات من بينها: التوجه نحو العمل، ومهارات التأثير، والاستباقية، والقيادة الرشيقة، والقيادة التحفيزية، والصيانة الاستباقية.

ما الدروس المتضمنة في الدورة؟

الدروس هي: أن تصبح أكثر استباقية، وتطوير خطة مهنية، والشخصيات السلبية والتفاعلية والاستباقية، واكتشاف الفرص.