لا يعتبر القائد قائداً دون وجود فريق يدعمه، كما أن القائد بحاجة أيضاً لجعل الاستثمار بفريقه أولوية وأن يركز اهتمامه على ذلك ضمن استراتيجية القيادة…
لا يعتبر القائد قائداً دون وجود فريق يدعمه، كما أن القائد بحاجة أيضاً لجعل الاستثمار بفريقه أولوية وأن يركز اهتمامه على ذلك ضمن استراتيجية القيادة الخاصة به. ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية “التنفيذ الاستراتيجي من خلال تحفيز الفريق”. كيف تصبح قائد فريق أفضل بالتركيز على تطوير، وتوجيه، وتدريب موظفيك بحيث يتحرك الجميع في الاتجاه الصحيح معًا. إذ ينبغي أن تتضمن استراتيجية القائد أساليب تمكّنه من ضمان أن الفريق يعمل ويندمج بشكل أفضل. توفّر لك هذه الدورة التدريبية أدوات واقتراحات مفيدة عن كيفية تطوير مهاراتك لتصبح قائد فريق قادر على القيام بعمله على أكمل وجه. كما ستتعلّم طرق تحفيز التواصل ضمن الفريق، والفوائد الناتجة عن تطبيق ممارسات التوجيه والتدريب. ستتعلّم أيضًا إرشادات حول كيفية زيادة مشاركة الموظفين وتحسين وسائل الحفاظ عليهم، إلى جانب كيفية تنمية قيم الفريق. من خلال تعلّم أسلوب الكشف عن فجوات التوظيف، ستتمكن من تطوير مواهب داخلية لشركتك مما يساعد موظفيك على النظر إلى وظائفهم باعتبارها مهنًا تحتاج للتطوير داخل الشركة. وسنتعمق أخيراً في دراسة حالة والتي تظهر كيف يمكن للقائد تغيير استراتيجيته للأفضل عبر تشجيع فريقه للمساعدة في عملية صنع القرار.
أهداف الدورة التدريبية:
- تعلّم كيفية قيادة الفريق بشكل أفضل
- اكتشاف استراتيجيات زيادة مشاركة الموظفين والمحافظة عليهم
- فهم فوائد أساليب التوجيه والتدريب في مدى مشاركة الموظفين
- التعرّف على كيفية تنفيذ القيم الأساسية، واختيار الفرق التي تتوافق معها
- التعرّف على أدوات تطبيق رؤية الفريق بشكل أفضل
المهارات التي ستكتسبها
تطوير قياديقيادة الفريقدافع الفريقتركيز على الفريققيادة تحفيزيةالقيادة الاستراتيجيةما ستتعلمه
- قيادة فريقك بفاعلية أكبر من خلال تطوير الموظفين وإرشادهم وتدريبهم
- تطبيق استراتيجيات لزيادة مشاركة الموظفين وتحسين معدلات الاحتفاظ بهم
- تطبيق ممارسات الإرشاد والتدريب لتعزيز مشاركة الفريق
- ترسيخ القيم الجوهرية وبناء فرق تتوافق معها
- تحديد ثغرات التوظيف وتطوير خط الكفاءات الداخلية
- استخدام الأدوات لتطبيق رؤية الفريق وتنفيذها بصورة أفضل
النقاط الرئيسية
- يحتاج القائد إلى فريق داعم ويجب أن يُولي الأولوية للاستثمار في ذلك الفريق كجزء من استراتيجيته القيادية.
- يدعم تعزيز التواصل الأفضل وتطبيق ممارسات الإرشاد والتدريب فريقاً عالي الأداء ومتفاعلاً.
- يساعد تحديد ثغرات التوظيف على بناء خط توظيف داخلي بحيث ينظر الموظفون إلى وظائفهم باعتبارها مسارات مهنية يمكن تطويرها داخل الشركة.
- يدعم تنمية قيم الفريق واختيار الفرق المتوافقة معها القيادةَ الفعّالة للفريق.
- تتضمن الدورة دراسة حالة توضح كيف حسّن أحد القادة استراتيجيته بإشراك فريقه في عملية اتخاذ القرار.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مخصصة لقادة الفرق الذين يريدون أن يصبحوا قادة أفضل من خلال تطوير موظفيهم وإرشادهم وتدريبهم والحفاظ على فريقهم عالي الأداء ومتفاعلاً.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة العمل مع فريقك، وتحفيز الموظفين وتطويرهم، ومعرفة فريقك، والحفاظ على الكفاءات، وتنفيذ الرؤية، وخط الكفاءات الداخلية، وتحديد ثغرات التوظيف، ودراسة حالة حول جون مدير محل البقالة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستبني مهارات في تطوير القيادة، وقيادة الفرق، وتحفيز الفرق، والتوجه نحو الفريق، والقيادة التحفيزية، والقيادة الاستراتيجية.
هل تتضمن الدورة مثالاً من الواقع العملي؟
نعم. تتضمن دراسة حالة توضح كيف غيّر أحد القادة استراتيجيته نحو الأفضل من خلال التواصل مع فريقه للاستعانة به في عملية اتخاذ القرار.
كيف تتناول الدورة مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم؟
توفر الدورة توجيهات حول زيادة مشاركة الموظفين وتحسين معدلات الاحتفاظ بهم، بما في ذلك فوائد الإرشاد والتدريب وتطوير خط التوظيف الداخلي بحيث ينظر الموظفون إلى وظائفهم باعتبارها مسارات مهنية داخل الشركة.
النص
النص
العمل مع فريقك "المعرفة قوة" هو نموذج قديم حيث يتم الاحتفاظ بالمعلومات بعيد عن متناول الكثيرين من فريقك وهو ما يؤدي إلى أخطاء جمة إن مشاركة كل المعلومات الممكنة مع فريقك ليس ضروريا ولكن العمل مع فريقك عبر التدريب والمتابعة سيؤدي للحصول على نتائج مبهرة يعد تطوير الأفكار وتشجيع التفكير المستقل المتوافق مع قيم المنظمة مهارة أساسية لا بد أن تتحلى بها كقائد قد تحتاج بعض الوقت لتطبيق خطة لتطوير الفريق والوصول لأفضل أداء ولكن التعامل مع الإبداع وخلق الأفكار بتوجه يتسم بالحرية المفرطة سيؤدي إلى نتائج عكسية لذا عليك إحداث توازن بين تطوير الفريق وبين العمل الفردي كما يعني العمل مع فريقك منحهم القدرة على التواصل مع قادة المنظمة يجب ألا يعلم فريقك ما تخبرهم به فقط بل عليك استخدام توجه تكاملي ومنح فريقك فرصة لمقابلة الآخرين في منظمتك والعمل معهم لا يشجع هذا على التطور والنمو وحسب بل ويزيد التلاحم في المنظمة ابحث عن قادة استراتيجيين في منظمتك ليتعاونوا مع أفراد فريقك لتسهيل الإبداع
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.