Un líder no es un líder a menos que tenga un equipo siguiéndolo, pero un líder también debe convertir en una prioridad y en el enfoque de su…
Un líder no es un líder a menos que tenga un equipo siguiéndolo, pero un líder también debe convertir en una prioridad y en el enfoque de su estrategia de liderazgo invertir también en su equipo. En este curso, "Ejecución estratégica mediante la motivación del equipo", aprenderá a ser un mejor líder de equipo al enfocarse en desarrollar, asesorar y entrenar a sus empleados para que todos avancen juntos en la dirección correcta. La estrategia de un líder debe incluir maneras de asegurarse de que su equipo funcione bien y esté comprometido, y este curso le brindará herramientas y sugerencias para convertirse en un líder de equipo que pueda hacer precisamente eso. Aprenderá maneras de promover una mejor comunicación entre su equipo y los beneficios de implementar prácticas de tutoría y coaching. También encontrará orientación sobre cómo aumentar el compromiso de los empleados y mejorar la retención, así como a cultivar los valores del equipo. Al aprender a identificar las brechas de contratación, podrá desarrollar la contratación interna de su empresa, que ayuda a sus empleados a considerar los trabajos como carreras a desarrollar dentro de la empresa. Finalmente, se sumergirá en un estudio de caso que muestra cómo un líder cambió su estrategia para mejor al involucrar a su equipo para ayudar en el proceso de toma de decisiones.
Objetivos de aprendizaje
- Aprender a liderar mejor a su equipo
- Descubrir estrategias para aumentar el compromiso y la retención de los empleados
- Comprender los beneficios de la tutoría y el coaching para el compromiso del equipo
- Aprender a implementar valores fundamentales y elegir equipos que se alineen con ellos
- Obtener herramientas para implementar mejor una visión de equipo
Habilidades que obtendrás
Desarrollo del liderazgoLiderazgo de equiposMotivación de equiposOrientación al equipoLiderazgo motivacionalLiderazgo estratégicoLo que aprenderás
- Liderar su equipo de manera más efectiva desarrollando, mentorizando y entrenando empleados
- Aplicar estrategias para aumentar el compromiso de los empleados y mejorar la retención
- Implementar prácticas de mentoría y entrenamiento para impulsar el compromiso del equipo
- Establecer valores centrales y construir equipos que se alineen con ellos
- Identificar brechas de contratación y desarrollar un canal de talento interno
- Usar herramientas para implementar y ejecutar mejor una visión del equipo
Puntos clave
- Un líder necesita un equipo que lo siga y debe priorizar invertir en ese equipo como parte de su estrategia de liderazgo.
- Promover mejor comunicación e implementar prácticas de mentoría y entrenamiento apoya un equipo altamente funcional y comprometido.
- Identificar brechas de contratación ayuda a construir un canal de contratación interno para que los empleados vean los trabajos como carreras para desarrollarse dentro de la empresa.
- Cultivar valores del equipo y seleccionar equipos que se alineen con ellos apoya el liderazgo efectivo del equipo.
- El curso incluye un estudio de caso que muestra cómo un líder mejoró su estrategia involucrando a su equipo en el proceso de toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Este curso es para líderes de equipo que deseen convertirse en mejores líderes desarrollando, mentorizando y entrenando a sus empleados y manteniendo su equipo altamente funcional y comprometido.
¿Qué temas cubre este curso?
Cubre trabajar con su equipo, motivación y desarrollo de empleados, conocer a su equipo, retención de talento, ejecución de la visión, el canal de talento interno, identificación de brechas de contratación, y un estudio de caso sobre John el gerente de la tienda de abarrotes.
¿Qué habilidades ganaré con este curso?
Construirá habilidades en desarrollo de liderazgo, liderazgo de equipo, motivación de equipo, ser orientado al equipo, liderazgo motivacional, y liderazgo estratégico.
¿El curso incluye un ejemplo del mundo real?
Sí. Incluye un estudio de caso que muestra cómo un líder cambió su estrategia para mejor buscando a su equipo para ayudar en el proceso de toma de decisiones.
¿Cómo aborda el curso el compromiso y la retención de empleados?
Proporciona orientación sobre cómo aumentar el compromiso de los empleados y mejorar la retención, incluidos los beneficios de la mentoría y el entrenamiento y el desarrollo de un canal de contratación interno para que los empleados vean sus trabajos como carreras dentro de la empresa.
Transcripción
Transcripción
Capítulo 4 Trabajar con su equipo El modelo anticuado de "el conocimiento es poder", en el que retiene la información para varias personas de su equipo, puede dar lugar a descuidos importantes. Compartir toda la información posible con su equipo no es necesario, pero trabajar con su equipo mediante la orientación y la tutoría puede producir resultados considerables. El desarrollo de ideas y la promoción del pensamiento independiente que se alinee con los valores de la empresa es una habilidad clave para usted como líder. Puede llevarle algún tiempo implementar una estrategia de desarrollo del equipo y encontrar su rutina. Por supuesto, es contraproducente permitir una actitud de libertad absoluta hacia la innovación y la generación de ideas. Entonces, va a tener que encontrar un equilibrio entre el desarrollo del equipo y hacerlo solo. Trabajar con su equipo también significa darles acceso a otros líderes de la organización. Su equipo no solo debe saber lo que usted les dice. En cambio, use un enfoque integrador y dele a su equipo la oportunidad de conocer a otros en su empresa y de trabajar con ellos. Esto no solo fomenta el crecimiento y el desarrollo, sino que también aumenta la cohesión global de la empresa. Encuentre a los líderes estratégicos en toda su organización que se puedan conectar con los miembros de su equipo para facilitar la innovación.
Aprende sobre la marcha
Lleva tu aprendizaje a todas partes: la app de KnowledgeCity te permite ver las lecciones sobre la marcha.